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精编广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案下载

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)（）属于WAI。

A:学习能力

B:责任心

C:利润率

D:客户满意度

答案：B

2.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。

A:班组

B:岗位

C:企业

D:部门

答案：C

3.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:15日

B:3日

C:7日

D:5日

答案：D

4.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。

A:衰退型

B:发展型

C:限制型

D:学习型

答案：C

5.双因素理论中，（）属于保健因素

A:薪酬

B:成就感

C:培训

D:工作丰富化

答案：A

6.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)

A:以母子公司为主体

B:以业务为主要的联结纽带

C:由多个法人企业组成的企业联合体

D:具有多层次结构

答案：B

7.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。

A:确定人才招募来源和渠道

B:制定基于岗位胜任特征的申请表

C:成立人才招聘专门小组

D:明确企业总体战略的发展方向

答案：C

8.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。

A:0.1

B:0.05

C:0.2

D:0.15

答案：A

9.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:层级式模型

B:锚型模型

C:盒型模型

D:簇型模型

答案：C

10.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。

A:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值

B:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值

C:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值

D:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值

答案：D

11.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:四次等比

B:二次等比

C:递减加价

D:依次递减

答案：C

12.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。

A:在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点

B:在适用范围上，道德比法律的适用范围小

C:在管理效力上，道德比法律的作用效果差

D:在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱

答案：A

13.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:降职

B:调动

C:工作轮换

D:晋升

答案：D

14.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:弹性工资

B:福利保险

C:激励工资

D:绩效工资

答案：D

15.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A:直线职能制组织结构

B:事业部制组织结构

C:混合型组织结构

D:控股子公司组织结构

答案：A

16.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A:N

B:Y

C:S

D:J

答案：B

17.（）的事故属于重大伤亡事故。

A:3人以上10人以下死亡

B:3人以上10人以下重伤

C:10人以上30人以下死亡

D:10人以上30人以下重伤

答案：C

18.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

A:构建人力资源各项管理基础工作的专家

B:了解并尽可能满足员工需求的带头人

C:企业经营战略的合作伙伴

D:企业员工培训与技能开发的推动者

答案：D

19.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:二

B:一

C:四

D:三

答案：A

20.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A:二次等比让步

B:递减加价让步

C:递减式让步

D:递增式让步

答案：C

21.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:业务管控型

B:战略管控型

C:运营管控型

D:财务管控型

答案：D

22.以下指标是“领先指标”的是（）。

A:结果性衡量指标（如利润）

B:内部指标

C:外部指标

D:驱动性衡量指标（如循环周期）

答案：D

23.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

A:战略管控型

B:运营管控型

C:环境