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猪场培训计划

猪场员工培训方案

员工养猪技术培训方案

一、了解猪的生物学特性

1、猪对温度敏感，怕热不耐寒。

2、喜爱干燥,怕潮湿，爱清洁，采食、躺卧、排便三点

定位，排便地点一旦定位后很难再改变。

3、群居次位明显，不同窝（群）的猪合并栏会发生激

烈咬斗。因此，猪的群体结构一旦确定后，尽可能减少调

整并栏。病弱猪例外，要及时挑出来特殊护理。

4、嗅觉、听觉灵敏，发生突然异响会引起猪群惊恐不

安。一天24小时，猪至少需要13小时休息睡觉。经常发

生突然异响和噪音会影响猪的睡眠和生长速度。

减轻并栏打架应激的方法

1、在傍晚下班前转栏，降低光线，较暗的光线可减轻

打斗应激。

2、转猪当天，把希望猪去拉屎尿的角落泼湿，猪躺卧

睡觉的位置保持干燥，撒少量饲料;在靠近猪睡觉的围栏上

挂铁链、绑饲料袋，让猪撕咬玩耍。分散猪的注意力可减

少打斗。

3、尝试在断奶前3天，把相邻两个产栏的中间隔板抽

开，让两窝仔猪提早混熟，断奶时两窝仔猪整群转入保育

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同一栏内。

4、在日常饲养管理过程中，要避免发生突然异响和躁

音，尽可能保持猪舍安静。

二、要养好猪，关键是要控制好饲养环境

良好的饲养环境是养好猪的重要前提

1.适宜的温度2.良好的空气质量

3.干爽、安静的猪舍4.新鲜的饲料

（一）猪在不同生长阶段的适宜温度

生产阶段室内温度保温区温度怀孕母猪15-24℃

哺乳母猪15-24℃公猪15-24℃

哺乳仔猪28-32℃断奶仔猪1周24-26℃

28-30℃断奶仔猪2周23-25℃26-28℃断奶仔猪2

周后22-24℃24-26℃25-50kg生长猪xx年以上养猪场

工作经验。

2、技术场长必须了解养猪场的生产流程及各个关键环

节的技术要求、注意事项，能够发现生产工人在具体操

作过程中存在的不足，并且能够及时提出解决问题的办法并

及时加以落实。

3、技术场长必须具有能够负责全面管理与技术工作的

能力。具有及时向主管领导提交前阶段工作情况和下阶段经

营管理计划的能力。

4、技术场长是各项生产程序和各项技术要求落实情况

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的第一责任人，不要指望生产工人能够严格落实你的技术措

施。工人、车间技术员负责的防疫、配种、卫生、饲养等各

项日常工作和各项登记表格、记载资料，仅仅反映他们已经

做了这些工作，是否严格按照程序和技术规范开展工作，是

否达到预想的标准，技术场长必须随时进行检查、补缺。通

过这些工作，现场提出改进意见，落实各项制度，有效协调

各部门之间的关系，团结全场上下一心，达到圆满完成生产

计划和利润指标的目标。

5、标准化养猪场的技术场长应该是能够负责除饲料采

购、财务管理以外的其他工作的全方面人才，不仅能够组织

全体员工完成各项

日常工作，而且必须全面完善标准化养猪场的各项档案

的登记、管理，从各项资料中分析出该养猪场存在的问题。

6、技术场长负责监督落实经技术总监或顾问审定的免

疫程序、消毒方案、配种计划、负责落实各项工作制度。

在规模较小的养猪场，技术场长（生产场长）同时承担

配种员、防疫员、预防兽医等技术工作。

二、技术总监（总工