物料的可追溯性管理制度.docx

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

物料的可追溯性管理制度

第一章总则

为确保物料的质量和安全,保障公司生产和经营活动的顺利进行,依据相关法律法规及行业标准,特制定本制度。本制度旨在建立完善的物料可追溯性管理体系,加强对物料的采购、存储、使用及废弃等各个环节的管理,确保物料信息的准确、完整和可追溯性。

第二章制度目标

1.确保物料来源可追溯:通过建立物料追溯体系,确保所有物料均可追溯至其来源,避免使用不合格或假冒物料。

2.提升物料使用安全性:加强对物料的管理,及时发现和处理潜在的安全隐患,降低生产风险。

3.满足法律合规要求:遵循国家及行业相关法律法规,确保物料管理符合合规要求。

4.提升管理效率:通过信息化手段和标准化流程,提高物料管理的效率和透明度。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有物料的采购、存储、使用、以及废弃处理环节,包括但不限于原材料、辅料、半成品和成品。所有相关部门和人员均需遵守本制度。

第四章管理规范

4.1物料采购管理

1.供应商选择:所有物料的供应商需经过审核,确保其具备合法资质和良好的信誉。

2.采购记录:采购部门应详细记录每次采购的物料信息,包括物料名称、规格、数量、供应商信息及采购日期等。

3.物料验收:物料到货后,验收部门需对物料进行质量检测,并记录验收结果,合格的物料方可入库。

4.2物料存储管理

1.存储条件:物料存储应符合相关安全标准,避免潮湿、变质及污染等情况。

2.标识管理:所有入库物料须贴上标识,包括物料名称、批次号、生产日期、有效期等信息,确保信息清晰可见。

3.定期盘点:仓库管理部门应定期进行物料盘点,确保账物相符,及时处理异常情况。

4.3物料使用管理

1.领用审批:物料领用需经过相关部门审批,记录领用人、领用时间、领用数量等信息。

2.使用记录:使用部门需对物料使用情况进行记录,包括使用目的、使用数量及使用效果等,以便后续追溯。

4.4物料废弃管理

1.废弃物料处理:废弃物料应按照相关规定进行处理,确保不对环境造成污染。

2.废弃记录:废弃部门需记录每次废弃的物料信息,包括物料名称、批次号、废弃原因及处理方式等。

第五章操作流程

5.1物料采购流程

1.采购需求提出

2.供应商审核

3.采购合同签订

4.物料验收

5.验收记录归档

5.2物料存储流程

1.物料入库

2.标识贴附

3.存储安排

4.定期盘点

5.3物料使用流程

1.领用申请

2.领用审批

3.物料领用

4.使用记录填写

5.4物料废弃流程

1.废弃申请

2.废弃审批

3.废弃处理

4.废弃记录填写

第六章监督机制

1.定期审核:公司应建立定期审核机制,对物料可追溯性管理进行全面检查,发现问题及时整改。

2.信息反馈:各部门需定期向管理层反馈物料管理情况,提出改进建议。

3.责任追究:对违反本制度的行为,将依据公司相关规定进行责任追究。

第七章附则

1.解释权限:本制度由质量管理部门负责解释。

2.适用条件:本制度自发布之日起实施,适用于公司所有物料管理活动。

3.生效日期:本制度自2023年10月1日起生效。

4.修订流程:如需修订本制度,需由质量管理部门提出修订方案,经管理层审核后方可实施。

通过以上制度的实施,确保每一件物料都能在整个生命周期中实现可追溯,提升公司的管理水平和市场竞争力。

文档评论(0)

182****0730 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档