保洁保安服务方案.pdfVIP

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保洁保安服务方案

一、服务目标:

1.提供高质量的保洁和保安服务,为客户创造一个清洁、安全的工作

和生活环境;

2.提升客户满意度,建立长期稳定的合作关系;

3.为员工提供良好的工作环境和发展机会,提高员工满意度和忠诚度。

二、服务内容:

1.保洁服务:

(1)日常清洁:对客户所指定的区域进行日常清洁工作,包括地面

清洁、垃圾收集与处理、卫生间清洁、厨房清洁等;

(2)特殊清洁:根据客户需求,进行特殊清洁工作,包括地毯清洁、

擦窗清洁、高处灰尘清洁等;

(3)环境保护:使用环境友好的清洁用品和工具,减少对环境的影

响;

(4)保洁培训:定期对保洁人员进行培训,提高其服务质量和专业

能力。

2.保安服务:

(1)门禁管理:负责客户单位的门禁系统的管理和运行,保证人员

出入的安全;

(2)巡逻防备:定期巡视客户单位的周边和内部区域,发现异常情

况及时处理;

(3)安全事故处理:在发生安全事故时,及时采取措施保护人员和

财产的安全,并报告相关部门;

(4)安全知识培训:定期对保安人员进行安全知识和技能培训,提

高其应急处理能力。

三、服务流程:

1.签订合同:

双方进行协商,根据客户需求确定服务内容、时间和费用,并签订合

同。

2.岗前培训:

对保洁和保安人员进行系统培训,包括服务标准、操作规范、安全知

识等,确保其具备相应的能力和素质。

3.日常工作:

(1)保洁服务:

保洁人员按照服务合同约定的时间和地点进行日常清洁工作,确保服

务质量;

每日清洁结束后,检查和记录服务情况,及时进行整改和反馈;

定期向客户提供清洁工作报告,包括工作内容、工作量等。

(2)保安服务:

保安人员按照排班表进行巡逻和门禁管理工作,确保客户单位的安全;

定期进行安全演练和培训,提高应急处理能力;

每日巡逻结束后,向客户提供巡逻报告,包括巡逻情况和发现的问题。

4.客户反馈:

定期与客户进行沟通和交流,了解客户对服务的意见和建议,及时进

行改进和调整。

四、服务质量控制:

1.建立服务质量管理制度:

制定服务标准、操作规范和考核评估方法,确保服务质量的稳定和提

高。

2.建立服务评估机制:

对保洁和保安人员的服务质量进行定期评估,根据评估结果采取相应

的奖惩措施。

3.定期维护设备:

对清洁和保安设备进行定期检查和维护,确保其正常运行和安全使用。

五、服务费用及结算方式:

1.服务费用:

根据服务内容、服务时间和服务频次进行收费,双方协商确定具体费

用标准。

2.结算方式:

客户每月支付服务费用,并提供相应的发票和结算单。

六、服务效果评估:

1.建立客户满意度调查机制,定期进行满意度调查,以了解客户对服

务的满意程度。

2.根据调查结果,分析问题和改进方向,不断提高服务质量和客户满

意度。

七、服务承诺:

1.严格按照合同约定的时间、地点和内容提供服务,保证服务质量;

2.尊重客户的意见和需求,及时解决问题,确保客户满意;

3.对保洁和保安人员进行定期培训和考核,提高其工作质量和素质;

4.对客户单位的信息、财产和利益保密,确保信息安全。

以上是保洁、保安服务方案的详细内容,通过规范的服务流程和质量

控制,我们将确保提供高质量的保洁和保安服务,为客户创造一个清洁、

安全的工作和生活环境。同时,通过与客户的积极沟通和反馈,我们将持

续改进服务质量,以达到最终的客户满意度和合作共赢的目标。

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