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安检队长岗位职责(共4篇)
第1篇:安检队长岗位竞选词
安检分队长岗位竞选词
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!首先很感谢领导和同事们能给我这个展现自我和总结自
我的好机会!
本人现年30岁。大学专科学历。我与**年**月进入机场安检站工
作至今,已有近*年的工作时间,一直致力于行检工作。几年来我始终
坚持服从组织,听从领导安排,以低调做人高调做事为宗旨。扎扎实
实的工作,团结同事,有较强的工作责任心,做事从不拖拉,善于总
结经验,能够虚心听取别人的意见,很好地处理好同事之间的关系。
具有较强的业务能力,勇于钻研积极进取,特别是近一年担任行检分
队长工作期间,不仅对我人生阅历的增长和能力的培养是一次难得的
机遇,而且使我积累了较丰富的管理经验,带领队伍多次获得****荣
誉。更重要的是有领导的关心爱护和帮助,有同事们的协作与支持,
为我做好各项工作创造了有利的条件和机会,由此增加了我此次参加
竞选的勇气和信心。但我更清楚自身存在一些缺点需要我在以后的工
作中去更加努力的去完善。
假如领导和同事们信任我,能给我施展的平台,我有决心,有信
心担当重任,并做到以下几点:
一、提高认识,摆正位置,做好科长的助手。我严格按照公司党
委和安检站领导的要求,围绕安检站的总体任务,履行好分管职责,
抓好团队建设和业务工作,努力开创安检工作新局面。认清角色,摆
正位置,当好参谋,维护科室的团结,上为领导分忧,下为员工服务,
充分发挥主观能动性,务实开展工作。
二、建立长效机制,狠抓规范化管理,确保安全运营。
安全是机场的生命线,是安检科的立业之本,可以说安全责任重
于泰山,大于天。目前安检科已经有一套完整的宏观制度,在领导的指
导下,我将结合实际重点,完善科室微观制度,实行人性化,精细化
管理,消除隐患,堵塞漏洞,确保安全形势持续平稳运行。应特别注
重健全激励机制,强化日常考核,落实奖惩政策,重在激发员工的工
作热情,打造一支特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的安检队伍。
三、创新思路,加强培养,破解发展中的难题。
目前,安检科人员相对较少,工作量较大,而且部分新进人员的
业务知识不够丰富,这些问题对安检管理形成了挑战。因此,提高安
检水平必须创新思路。一要充分利用自身做好教员的优势,加大安检
队伍教育培训的力度,主要提高队伍的责任意识、警惕意识、专业知
识与能力,指导其开展职称或者岗位资格考试,以此提高队伍整体素
质,弥补人手少的不足;二要统筹安排岗位,适当增加每个人责任,
有些岗位该合并用一个人的就用一个人,根据多劳多得的分配原则,
适当向承担更多任务的员工倾斜,充分激发全员的积极性,发挥每个
人的强项,提高工作效率;三要注意各岗位之间的工作衔接,建立现
场工作沟通制度和信息反馈制度,避免出现薄弱环节,形成合力,共
同完成安检任务。
四、树立奉献意识,营造健康积极的工作氛围。
我将发扬吃苦耐劳的作风,树立不怕严寒酷暑,坚持一线,带头
学习,带头做好各项工作,勇挑重担无私的奉献精神。同时,要坚持
原则,团结同事,一视同仁对待所有员工,以是否有利于安全事业发
展为根本标准,处理各类关系,倾情服务客户,营造积极进取、和谐
合作的良好工作氛围。
五、建立预防应急机制,提高突发事件防范能力1.以人为本原则。
维护广大旅客的根本利益,保护旅客生命财产安全,是机场应急处理
工作的出发点和主旨。积极预防和最大限度的减少突发事件危害,是
安检的重要职责。
2.预防为主原则。把应对突发事件的各项工作,落实到机场安检
的日常管理中。加强基础工作,完善监督机制,提高防范意识。将预
防与应急处理有机结合起来,明确违规物品的处理流程,有效控制危
机,力争做到早发现、早报告、早控制、早解决,力争将损失降到最
低。
3.层层负责、快速反应原则。各级领导干部,尤其是我们基层管
理人员对机场安全稳定富有特殊责任;建立现场突发事件应急处理预
案,完善岗位问责制度,确保对突发事件的处理快速、有序、高效。
4.影响范围最小化,安全系数最大化原则。建立健全的系统处理
方法,严格控制事态发展发生,争取在最短时间、最小范围的处理,
避免引起恐慌和恶化。
尊敬的各位领导,同事,“大海里没有礁石激不起浪花,生活中
经不住挫折成不了强者。”我深深地懂得,要实现上面的工作目标,
最重要的是不惧挑战,大胆管理,真抓实干,务实高效地开展
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