安全费用管理制度客运公司 .pdfVIP

一、目的

为加强客运公司安全生产费用管理，保障客运服务安全，建立安全生产投入长效机

制，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于客运公司及其下属所有子公司、分支机构的安全生产费用提取、使用

和管理。

三、管理职责

1.公司总经理：负责安全生产费用的总体决策和监督。

2.财务部：负责安全生产费用的预算、核算、结算和管理。

3.安全技术部：负责安全生产费用的使用计划编制、监督和检查。

4.各相关部门：根据各自职责，配合财务部和安全技术部做好安全生产费用的相关

工作。

四、安全费用提取

1.提取比例：根据国家相关规定和客运公司实际情况，每年提取公司收入的2%作

为安全生产费用。

2.提取方式：财务部按照提取比例，每月从公司收入中提取安全生产费用，纳入公

司财务预算。

五、安全费用使用

1.使用范围：

（1）安全设施设备购置、更新、改造和维护。

（2）安全教育培训和应急演练。

（3）安全检查、隐患排查和整改。

（4）安全防护用品的购置和发放。

（5）安全信息化建设。

（6）其他符合国家规定的安全生产支出。

2.使用原则：

（1）专款专用，不得挪作他用。

（2）按计划使用，确保安全生产需要。

（3）公开透明，接受监督。

六、安全费用管理

1.财务部负责建立健全安全生产费用台账，详细记录费用提取、使用和结余情况。

2.安全技术部负责监督安全生产费用的使用情况，定期向总经理报告。

3.各相关部门应按照本制度规定，合理使用安全生产费用，不得浪费。

七、监督检查

1.公司内部审计部门定期对安全生产费用管理情况进行审计，确保制度落实。

2.上级主管部门对客运公司安全生产费用管理情况进行监督检查。

八、奖惩

1.对严格执行本制度，在安全生产费用管理工作中取得显著成绩的部门和个人，给

予表彰和奖励。

2.对违反本制度，挪用、浪费安全生产费用的部门和个人，依法依规追究责任。

九、附则

本制度自发布之日起施行，由客运公司负责解释。如遇国家政策调整，本制度将根

据实际情况进行修订。