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竞争上岗面试题集001

第一篇：竞争上岗面试题集001

资料由夜风非常冷收集整理

竞争上岗面试题集001

一、在实际工作中，科级干部常常处于上级领导与群众的“夹缝”

之中。“刺猬理论”认为：冬天刺猬彼此将身上的针状刺靠拢防寒，

刺与刺之间保持一定距离，距离太小就会刺伤对方，距离太大就起不

到防寒的作用。这形象地说明了上下级之间的交往，必须把握好一定

的“度”。你认为应如何把握这个“度”？怎样处理好与上级领导和

群众的关系？

答题思路（仅供评委参考）

①

把对上级负责和对群众负责结合起来，尊重和服从上级的正确领

导，又要反映民情民意。

②

同上级领导与群众要“君子之交”，对上级领导要亲而不昵，近

而有节，对群众要满腔热忱，平易近人。

③

处理关系要作到公平合理，主动沟通，协调矛盾，居中有度。

二、推进依法行政，建设法治政府的今天，有些行政人员工作中

仍然存在“见权力当仁不让，见责任安全礼让”的情况？你怎样评价

这种现象？

答题思路（仅供评委参考）

①

表明自己的态度，并简述责、权、利之间的关系

②

树立正确的政绩观、群众观、权力观，强化责任意识。

③

严格目标考核，明确具体责任，强化监督检查。

④

落实奖惩严明的用人机制，营造干事创业的浓厚氛围。

一、许振超是青岛港的吊车司机，一个只有初中文凭的桥吊专家，

一年内就两次刷新世界集装箱装卸纪录。作为一个水利工作者，应学

习许振超那些精神？

【参考答案要点】：

1.学习许振超强烈的爱岗敬业精神，努力成为艰苦创业的模范。

2.学习许振超与时俱进开拓创新精神，努力成为勤奋学习的模范。

3.学习许振超困难面前不弯腰的实干精神，努力成为干事创业的

模范。

4.学习许振超赶超世界一流的豪迈志气。

二、我单位想请一位教授来为我们讲授树立和落实科学发展观问

题，单位把这项工作交由你

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组织，你将如何完成任务？

【参考评分标准】：

好：事情做的好，显示出可信的计划组织和协调能力。

中：事情做的一般，但可以看得出具有一定的组织能力。

差：思路不清，计划性差。

三、如果你这次竞争成功，你将如何发挥自己的优势创造性地做

好工作？

【参考答案要点】：

1．调查研究，虚心学习，钻研业务，尽快进入角色。

2．摆正位置，按照分工，明确职责。

3．在分析单位现状的基础上，就分管的工作制订计划，明确目标。

4．采取措施，抓好落实，实干创业。

5．密切联系群众，严格要求自己。

四、你通过竞争上岗走上新的领导岗位，发现新的科室部分工作

人员作风散漫。办事效率低。你提出了一项改革方案并被通过。但实

施两个月后，肖国斌不理想。你怎么办？

（计划组织协调能力）

一、“做人要像人，做官不可像官”，是江苏泰州市信访局局长

张云泉的一句至理名言，也是他的人生座右铭。请你结合自己实际，

谈谈对这句话的理解或认识？

参考要点：（仅供评委参考）

1、表明自己的态度，并简述做人与做官、公德与“官德”的关系；

2、手中的权力是为人民服务的，而不能用来摆官架子、谋取私利；

3、领导干部要始终把人民满意作为工作的最高标准，认认真真做

好自己的本职工作；

4、阐明处理不好“做人”与“做官”“公德”与“官德”的关系

的危害性。

二、假如你通过这次竞争上岗，被安排到另一个科室担任主要负

责人，请问你如何发挥自己

资料由夜风非常冷收集整理的优势，创造性地开展工作？

参考要点：（仅供评委参考）

1、调查研究，虚心学习前任的好经验、好做法；钻研业务，熟练

掌握科室业务，尽快进入角色；

2、在继承的基础上，根据实际提出自己新的工作思路；

3、制订计划，明确目标；采取措施，抓好落实，实干创业。

4、合理分工，明确职责。处理好与科室副职的分工关系，注意调

动科室工作人员的积极性和主动性；

三、假如你通过这次竞争上岗走上新的领导岗位，你的工作重点

是什么？