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水利工程建设项目管理规定

一、总则

水利工程建设项目管理规定（以下简称《管理规定》）旨在规范水

利工程建设项目的管理，确保项目的顺利进行，并保障建设项目的质

量、安全和效益。本规定适用于各类水利工程建设项目的管理。

二、项目管理机构

1.项目管理机构的设立

在水利工程建设项目中，应设立专门的项目管理机构，负责项目的

全面管理和组织。项目管理机构需与项目的规模和复杂程度相适应，

人员结构合理，具备相应的技术和管理能力。

2.项目管理机构的职责

项目管理机构的主要职责包括：

（1）制定项目管理计划，并指导项目各阶段的实施；

（2）组织项目的策划、设计、施工等环节，并监督其执行情况；

（3）负责项目的安全管理，确保施工过程中安全措施的到位；

（4）协调各方合作，解决项目实施中出现的问题；

（5）监督项目的进展，及时调整并优化项目的管理方案。

三、项目前期准备

1.项目可行性研究

在水利工程建设项目开始之前，需进行项目可行性研究，评估项目

的技术、经济和社会效益。项目可行性研究应考虑项目的实施可行性、

资源利用情况及环境保护等因素，并编制详细的项目可行性研究报告。

2.项目立项审批

经项目可行性研究并上报相关主管部门，进行项目立项审批程序。

审批程序要求取得相应的批准文件，确保项目的合法性和规范性。

四、合同管理

1.合同签订

水利工程建设项目在开展前，需与相关单位或个人签订合同。合同

应明确项目的内容、工期、费用、质量标准等相关事项，并由双方签

署、盖章确认。

2.合同履约

合同履约过程中，项目管理机构应对合同的实施情况进行监督和检

查。合同履约过程中如有发现问题，应及时与合同方进行沟通协商，

并按照合同约定进行相应的调整。

3.合同变更

如项目实施中发生变更，合同方需按照合同变更程序进行协商和签

订变更协议。变更协议应明确变更的内容、时间、费用、责任等方面

的事项，并由双方签署确认。

五、资金管理

1.资金筹措

水利工程建设项目的资金需事先筹措，确保项目的正常推进。资金

的筹措方式可以包括政府拨款、银行贷款、投资者投资等多种形式。

2.资金监管

项目管理机构应对项目资金进行监管，确保资金使用的合规性和规

范性。资金的使用应符合项目的实施计划和合同约定，遵循相关法律

法规和财务制度。

六、质量管理

1.质量控制

水利工程建设项目需设立相应的质量管理机构，负责项目的质量控

制。质量管理机构应制定质量控制计划，明确项目的质量目标、标准

和要求，并组织实施和监督。

2.质量验收

项目实施完成后，应进行相应的质量验收工作。验收机构需按照项

目的质量标准和验收规范进行评估，确保项目的质量符合相应的要求。

七、安全管理

1.安全责任落实

水利工程建设项目对安全负有重要责任，项目管理机构应明确项目

安全责任，并制定相应的安全管理措施和预案。

2.安全监控

项目管理机构应设立安全监控部门，负责项目施工过程中的安全监

控和事故预防。安全监控部门应定期检查施工现场安全措施的合理性

和有效性，确保施工过程中的安全风险得到控制。

八、项目验收

1.项目竣工验收

水利工程建设项目在完成全部工程任务后，应进行竣工验收。验收

机构需按照相关规定进行验收评估，并出具相应的验收报告。

2.项目交接

项目竣工验收合格后，由项目管理机构与相关单位进行项目交接。

项目交接应明确项目的移交范围、责任和义务，并签署移交文件。

九、附则

1.本管理规定自发布之日起生效，并适用于所有新建水利工程建设

项目。

2.建设过程中出现的其他管理问题可参照相关法律法规和规范进行

处理。

结语：

水利工程建设项目管理规定旨在规范水利工程建设项目的各项管理

活动，确保项目的顺利进行和质量安全。准确执行管理规定，将有助

于提高水利工程建设项目的效率和质量，为水利事业的发展做出贡献。