市供销社监事会2024年工作总结及2024年思路(2篇) .pdfVIP

市供销社监事会2024年工作总结及2024年思路

一、2024年工作总结

2024年是市供销社监事会工作的关键年份。经过全体监事的共同

努力，监事会在过去一年中取得了一系列重要成绩。以下是对2024年

工作的总结：

1.加强监督问责：监事会坚持发挥监督职能，加强对市供销社各

项工作的监督问责力度，确保企业经营和管理的合规性和透明度。在

过去一年中，监事会开展了多次监督检查，对发现的问题及时提出整

改意见，促使相关部门改进工作。监事会还加强了对市供销社领导班

子的监督，确保领导班子的决策符合法律法规并符合社会公平正义。

2.提高监事履职能力：为了提高监事履职能力，监事会加强了自

身的学习和培训。通过参加各类培训和座谈会，监事们不断学习新知

识、熟悉最新法律法规，提升了自身的专业水平和监督能力。监事会

还通过开展业务研究和交流活动，分享监督经验，相互学习，为市供

销社的发展提供了宝贵的意见和建议。

3.加强风险防控：鉴于市供销社经营风险的复杂性和严峻性，监

事会加强了对风险的识别和防控。通过定期对市供销社的经营状况进

行跟踪和分析，监事会及时发现并提醒相关部门注意潜在风险。监事

会还制定了相关风险应对措施，确保市供销社能够及时应对各类风

险，保护企业利益和员工权益。

4.推动改革创新：监事会积极支持市供销社的改革创新工作，为

企业发展提供助力。监事会组织专题研究和座谈会，就市供销社面临

的问题和困难进行深入调研和研究；监事会还与市供销社领导班子进

第1页共5页

行广泛的沟通和协商，共同研究制定改革方案，推动改革政策的实

施。通过这一系列工作，市供销社取得了良好的改革创新效果，提高

了市场竞争力。

5.加强内外部协调：监事会还加强了与市供销社内外部的协调与

合作。监事会与市区两级政府、相关行业协会等单位建立了密切的联

系，开展了多次沟通和交流活动，汇集了各方智慧，形成了共同治理

市供销社的良好合力。

二、2024年思路

2024年是市供销社监事会工作的关键之年，也是面临诸多挑战的

一年。为了更好地履行监事会的职责，实现市供销社可持续发展，以

下是2024年监事会工作的思路：

1.加强内部整合：监事会将加强与市供销社内部各个部门的沟通

和协作，促进信息共享和资源整合。监事会将与企业管理层密切配

合，及时了解和解决市供销社内部存在的问题，确保决策的科学性和

合理性。监事会还将促进市供销社各个部门之间的协调合作，发挥监

事会的桥梁和纽带作用，促进团队合作和共同进步。

2.加强外部合作：监事会将继续加强与市区两级政府、相关行业

协会等单位的沟通和合作。监事会将积极参与市供销社相关政策的起

草和讨论，并向政府提供专业意见和建议。监事会还将积极参与市区

两级政府组织的各类会议和座谈会，发表监事会的观点和建议，推动

监事会工作的深入开展。

3.加强监督问责：监事会将加强对市供销社各项工作的监督问

责，确保企业的经营和管理的合规性。监事会将加大对市供销社领导

班子的监督力度，确保领导班子的决策符合法律法规，并推动领导班

第2页共5页

子对发现的问题及时进行整改。监事会还将加强对市供销社各个部门

的检查和监督，确保企业各项工作的顺利开展。

4.加强风险防控：监事会将加强对市供销社风险的防控工作。监

事会将制定并完善风险管理制度，加强对市供销社经营状况的跟踪和

分析，及时发现和预防风险。监事会还将加强内外部沟通，及时了解

市场动态，为市供销社提供有关风险防控的意见和建议。

5.加强学习与培训：监事会将继续加强自身的学习和培训，提高

监事的专业水平和监督能力。监事会将组织专题研讨会和座谈会，邀

请专家学者进行讲座和授课，分享监督经验和研究成果，提高监事的

理论水平和实践能力。监事会还将鼓励监事参加各类培训班和学习活

动，不断提升自身素质。

总之，2024年是市供销社监事会工作的关键之年，也是面临挑战

和机遇并存的一年。监事会将全体监事的共同努力，履行好监事会的

职责，为市供销社可持续发展贡献力量。

市供销社监事会2024年工作总结及2024年思路（2）

一、2024年工作总结

2024年是市供销社监事会工作的关键一年，