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个人计划书模板怎么写（10篇）

个人计划书模板怎么写1

一、认真贯彻落实会计基础管理会议精神狠抓会计内控建设

作为副行长兼会计主管，我的压力很大。为从根本上解决困

扰我行的基础管理较差，内部控制力弱的的问题，我行于年初召

开了高规格的会计基础管理工作会议。认真查找了我行会计基础

管理方面存在的问题，深入分析了问题存在的原因，提出、制定

了提高我行会计内控管理水平的具体措施。作为会计出纳部的负

责人，我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和

履职工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作：

1、以抓《__银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基

础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责

人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳

入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、

相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，内控管理层

次得到显著提升。

2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水

平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的

重要防线。尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按计划、按程

序每月对营业部进行一次认真细致的检查。做到每次检查都有方

案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。

从已经结束前十个月的检查监管情况来看，累计查出问题

37个次，绝大部分问题得到整改或改善，处理或建议处理责任

人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额400元。我始

终把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的

监管，我行的会计内控管理水平有了明显的进步。

3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监督

作用。一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作，提高

操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问

题，创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休

假，然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天，涉及柜

面所有岗位。通过岗位轮换和全日制代班，已发现纠正涉及印鉴

管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通

过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监

控工作的加强和持续，直接促进了我行临柜人员工作效率的提

高，规避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一种持续、

强大的监督和威慑作用。

4、注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力。副

行长兼会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。一

年来，我认真履行副行长兼会计主管职责，加强业务学习，分析

内控形式，学习新的文件精神，研究解决管理中存在的实际问题。

以会带训，不断提高副行长兼会计主管的履职能力。

二、履行岗位职责积极参与全行经营管理

一年来，我能积极参与全行内部管理和业务经营活动，自觉

维护班子团结，协定“四优”党员争创计划。三是做好全行财务

状况分析调研及经营利润测算，分析将会影响到全行经营目标任

务完成的因素，向行长提出自己的看法和建议，为全行经营献计

献策。四是积极参与全行业务营销。截止10月末，我行存款日

均余额__万元、中间业务收入__万元，比同期分别上升27%、%，

国际业务更是取得历史性突破，存款余额达到了25万美元，提

前完成全年任务。五是积极投入非现金结算。今年秋季以来，在

原有工行网银的基础上，又开通了信用联社网上银行，为售粮农

户办理了工行POS机及联社的“一___”，秋季收购全面实现非

现金结算。

三、加强队伍建设创建文明规范窗口

今年以来，我一直将内塑队伍素质，外树窗口形象，创建行

业品牌作为重点工作来抓，主要表现为：

一是建立奖惩制度，树立积极的农发行新风。

开展创建行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查

监督措施，形成严格的奖罚制度。创新出台《营业窗口文明服务

规范考核办法》，设立“周服务之星”、“月文明之星”、“季

规范之星”、“业务精英奖”等，对客户口碑好、业务技能强、

服务质量高的员工进行特别奖励。

二是发挥窗口作用，全员倡导职业文明。

在窗口环境建设上切实做到“形象统一规范”、“设备使用

正常”、“环境整洁宜人”、“服务设施到位”、“宣传醒目规

范”;在礼仪形象中严格执行“着装统一规范”、“形象整洁大

方”、“行动文明得体”;要求员工贯彻执行“三好一提高”，

即：服务好、态度好、业务好，提高办事效率的服务宗旨，