电子商务—沙盘实训心得体会 完整版完整版724532113.pdfVIP

电子商务—沙盘实训心得体会

电子商务—沙盘实训心得体会

回忆此次沙盘模拟，我们第八组开头表现良好，但是越到后面消失的

问题越难挽回，直接导致最终位下游，但是，过程中大家团结协作，我们

也体会到团队的精神与力气。不过我们团队有一个弊端就是做事情时有些

混乱，并没有根据一开头的分工做事，对生产规划和企业市场扩张分析不

到位。一开头我们的规划定的不错，不过我们并没有考虑到多种状况，导

致其次季度生产的产品没有受到市场的青睐而积压在仓库，使得资金全部

没有回笼，影响下个季度的生产，暴露的问题是：没有考虑好经营对策，

以至于以后的经营都处于被动状态。在第三季度时，由于还款导致资金缺

乏，只能维持三台机器的的生产。这主要缘由是我们之前贷款时过于轻率、

并未考虑怎样贷款更适宜公司。

通过这次电子沙盘实训，我们发觉做企业的经营真的很不易，需要考

虑的事情许多，身上的责任、压力也特别大。并且，我们发觉财务总监在

一个企业的地位举足轻重。假如预算和开支做的不到位，企业将很难经营，

没有精确的数据分析，我们无法投确定市场对产品的选择、无法正常生产

产品、无法还贷……另外，团队合作真的特别重要，大家的想法碰撞到一

起才能产生火花，每个人负责的工程在团队做打算时影响都很大。

由于没有阅历，我们了解、记录的产品信息都对我们投生产、抢订单

没有太多直接作用。在第三、四季度，我们团队才慢慢转变自己的做法，

将工作重点转移到统计产品投入量和投入方向以及各个不同市场销售不

同产品的数量，并且以此推断其他公司的主要产品及产能，最终估量下一

季度各公司在不同市场投入产品的总数量。我们团队开头之初就未进展企

业的长远的规划，在市场开拓中失掉先机，导致市场份额占有量削减，高

本钱的产品获得的低利润也让财务更加紧急，机器投入数量少，使得产品

产能缺乏，当我们团队意识到问题之后，在第五之后的季度，我们就做诞

生产调整，扩大机器生产，满意市场对不同种类产品的需求，对加大对产

品市场开拓和广告投入，对产品市场价格降低以猎取大量订单，通过一系

列的措施，公司渐渐摆脱逆境，开头良性进展。自此我们总结出，每个人

做好分内之事，团队成员相互协作，是一个企业胜利的必要条件。

这次电子沙盘模拟，与其说是学到的阅历、懂得的道理，不如说是一

次团队合作的体验。我们虽然公司的最精彩，但是我们学习到团队协作和

合作精神最重要，我们在沙盘模拟中充分体会到财务和各部门的严密联系，

广告的联系和现有资金的联系，原材料的选购和现有资金的联系，假如财

务部门没有向供应及猎取有效的信息就有可能造成企业资金消失短缺的

问题，从而影响到企业的资金消失短缺的问题，从而影响到企业整个的经

营，所以信息的有效沟通是多么的重要，盼望通过这段模拟学习，我们能

够习得企业经营实践阅历为以后工作中积存阅历，更多的是让我们懂得团

队的力气！

扩展阅读：电子商务——沙盘实训心得体会

电子商务沙盘实训心得体会

阳光制作

第六周是我们的ERP沙盘实训周，这一周我们主要是通过沙盘模拟训

练来强化我们的治理学问，训练我们的治理技能，全面提高我们的综合素

养。

去年沙盘学习的时候没有学习，所以这次一开头对沙盘模拟很生疏，

都不知道沙盘模拟是什么，什么都不懂，什么都不知道，然后经过教师的

细心解释，再经过自己渐渐的接触了解，到最终的恍然大悟，我才明白这

些天确实是学了不少东西，感觉比上理论课要踏实的多，能从中学到许多

课上学不到的东西。从实训中我也深切的感受到市场是一个瞬息万变的地

方，如何做好市场猜测以及依据规划做好生产和销售就成了公司生存的关

键问题，因此，我们每年的规划以及目标都是经过组员们的长时间争论，

分析各个方案的可行性以及可能收到的效果，经过全都同意才最终确定下

来的，最终也算顺当的完成了任务。

刚开头实训时先是分组，我们分成了8个组个，我作为销售主管，主

要是广告支出、销售订单的工作。广告的投入需要认真考虑，综合其他组

一起分析，广告的成绩对销售订单有很大的影响。只有销售业绩好，一个

公司才能正常的运转下去。

第一年，这是我们第一次接触的一年，刚听了教师的解释，还有点云

里雾里的，所以教师先带着我们做一年的，让我们先熟识下整个沙盘的操

作过程，一步一步跟着教师的步骤以及下发的材料上的挨次来，很快我们

就大致了解熟识了整个的运作过程。

其次年，由于不是很熟识，我们就按部就班的运作。广告投入不高，

导致订单很少。

第三年，上一年的