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经营管理合同模板

合伙,又可作合火,亦可称合资、合股、连财合本等等,是商家在经营过程中出于风险、资金等方面的缘由谋求合伙或集股经营的一种商业行为。合伙经营合同书怎么写呢?以下是我为大家整理的经营管理合同模板，欢送参考阅读。

经营管理合同模板1

甲方：县电力公司__供电所(以下简称甲方)

乙方：营销人员(以下简称乙方)

为确保供电所20__年各项工作目标任务的完成，努力降低经营本钱，全面提高企业经济效益和行业效劳工作质量，甲乙双方在同等自愿、协商相同的根底上，就辖区内电力设施维护、巡察、表计抄收经营管理特签订本内部管理协议。

一、管理形式：工效挂钩、月核年兑。

二、管理范围：

甲方将台区的10KV网络、配电设备设施及其0.4KV以下的线路、户表等工程的维护、巡察和抄表管理工作交由乙方负责执行。

三、经济指标和考核方法：

(一)经济指标考核表(见附表)

(二)考核方法

1、指导性指标考核

考核按售电收入、售电均价、线损、抄表户数、主管业外收入、维护等六项指标进展。

(1)售电收入工资：占工资总额的30%。按完成售电收入的80%为获得工资的起点，遵照比例拿取售电收入工资，完成打算售电收入可拿101%售电收入工资，超出打算售电收入的仍按比例增加售电收入工资，最高不得超过单项工资的120%。

(2)售电均价工资：占工资总额的15%。售电均价=售电收入÷售电量，以完成售电均价的80%为获得工资的起点，遵照比例拿取售电均价工资，完成打算售电均价可拿101%售电均价工资，超出打算售电均价仍按比例增加售电均价工资，最高不得超过单项工资的120%。

(3)线损工资：占工资总额的15%。遵照完成比例拿取线损工资，完成打算线损可拿101%线损工资，超出打算线损仍按比例增加线损工资，最高不得超过单项工资的120%。

(4)抄表户数工资：占工资总额的25%，遵照每抄表一户获得抄表户数工资。

(5)主营业外收入工资：占工资总额的5%。按完成主营业外收入比例获得相应的主营业外工资，最高不得超过单项工资的120%。

(6)维护工资：占工资总额的10%。对稽查发觉的平安隐患每起扣减维护工资费用的25%，因维护不善造成经济损失、社会影响以及引起平安事故的扣完全部维护工资。

(7)连续两个月不能完成各项考核指标加权平均数的80%的，做待岗处理，只发300元根底工资，并限班学习直至重新上岗。

2、约束性指标考核

(1)效劳与投诉：

对用户反映或发觉的问题要刚好处理和上报所领导，未刚好处理和未上报的每次扣50元，造成重大经济损失的，按其相关规定追究其经济责任。

假设投诉属乙方工作范围内的问题，投诉到供电所并经查证属实的每次扣50元;投诉到巴东县电力公司及上级有关部门的按其相关规定处理。

(2)抄表合格率：月抄表合格率101%。查出漏抄、估抄、多抄等现象，每户每次扣50元。

(3)增供扩销及停电工作：用户新增容量、变更用电地址、临时用电及停电工作(事故处理按规程标准执行的除外)等未经所领导批准，擅自停电及开展业扩业务的，除按规定补交损失电量电费外，每次扣50元。

(4)“三代”管理：不得请人代抄、代收、代维，一经发觉每次扣101元，发觉三次及以下者作待岗处理。版权全部

(5)“三乱”管理：不得乱收费、乱摊派、乱罚款，每出现一次扣200元/次，出现三次及以上的，作待岗处理。

(6)电力设施爱护：加强责任区内电力设备的巡察检查工作、线下建房、被盗窃或遭破坏的电力设施未刚好发觉并上报的每次扣200元。

(7)非表计抄见电量所收款项不得折算为电量收入，可抵台区总收入，由甲方驾驭考核，一经查出从月兑现工资中全额扣除，扣完为止。

(8)平安生产：按《平安责任书》等内容标准进展考核。

四、工资兑现：

月兑现工资=根底工资+月绩效工资

(1)根底工资为300元/月。

(2)月绩效工资=售电收入工资+售电均价工资+线损工资+抄表户数工资+主营业外收入工资+维护工资。版权全部

(3)月实际发放工资=根底工资+月绩效工资×80%，其余的年终兑现。

五、其它：

1、本协议未尽事宜按有关法律、法规及甲方、巴东县电力公司规定执行。

2、甲乙双方协商相同，可以调整、变更协议。

3、协议有效期限：自20__年元月1日至20__年12月31日止。

4、本协议一式三份，甲方二份，乙方一份，