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乡镇乡村振兴工作一季度工作总结

全文共5篇示例，供读者参考

乡镇乡村振兴工作一季度工作总结1

今年以来，xx市不断强化人才在乡村振兴中的支撑保障作用，大

力实施乡村人才振兴提升计划，聚力培养懂农业、爱农村、爱农民的

乡村人才队伍。

健全工作机制。成立由市委书记、市长任“双组长”的人才工作

领导小组，每季度召开联席会议，统筹推进乡村人才振兴工作。制定

乡村人才振兴提升计划，明确x项乡村人才重点任务，建立工作台账，

落实月调度、季通报、年总结制度，积极督导落实。完善政策支持体

系，每年举办“智汇xx·创梦未来”高层次人才创新创业大赛，加大农

业科技领军人才引进力度，对获奖人才给予最高x万元项目补助、x万

元厂房补助;支持人才申报省级以上重点人才工程，最高给予x万元配

套补助;支持农业企业、乡镇企业外出参加大学生招聘等招才引智活动，

对企业产生的交通费用给予全额补助。

精准引育人才。大力引进农业科技人才，积极对接农科高校院所，

引进农业科技人才x余名。加快培育乡村实用人才，举办乡村振兴技艺

技能大赛，精心设置农机驾驶、传统手工制作等五个赛项，吸引x人报

名、x余人参与网上投票，评选出x名获奖选手，给予最高x元奖励。

吸引集聚乡村服务人才，每年优选x名乡村医生到上级医疗机构集中培

训，选派x名“业务院长”到乡村挂职指导;实施乡村文化“十百千”

工程，重点培养乡村文化人才x人、文艺队伍x支、文艺骨干x人。

优化发展环境。建成x处镇街产业园区、x个农业园区，累计引导

返乡下乡人才进驻园区落地项目x个，提供就业岗位上万个。建成x套

乡村人才公寓，现已“拎包入住”乡村人才x余人。开展农村劳动力培

训，每年免费为返乡创业人员开办电子商务、机械维修等职业技能培

训x人以上。鼓励镇街设立人才服务窗口，安排服务专员，为人才创办

企业、咨询政策等提供“一对一”保姆式服务。每年举办“农民丰收

节”，面向乡村人才评选表彰一批乡村科技之星、十佳新型职业农民、

“新农青年”示范带头人等;加强政治引领，从具有示范引领作用的乡

村人才中推荐担任“两代表一委员”，让乡村人才政治上有荣誉、经

济上受奖励、社会上有地位。

乡镇乡村振兴工作一季度工作总结2

乡村振兴战略的核心在于促进乡村全面、综合、高质量发展，人

才振兴则是政策有效实施和工作高效落地的关键要素。近年来，中国

电信安徽公司秉承“人民邮电为人民”的初心，充分结合帮扶村资源

禀赋，帮助培育乡村特色人才，凝聚乡村振兴合力，大力营造在村干

事创业浓厚氛围，逐渐形成了“组织人才储备、标杆带头引领、技术

人才提能、电商业态助力、教育均衡发展”的良性循环，走出了一条

助力人才振兴的新路径。

凝聚共识，明确发展总思路

“实施乡村振兴战略，农民是主体，人才是关键。”人才既是活

力源泉，也是创新引擎。人才振兴是乡村振兴的基础，要创新乡村人

才工作体制机制，充分激发乡村现有人才活力。为此，中国电信安徽

宿州分公司与林屯村“两委”充分交流，积极向当地组织部门沟通汇

报，协助邀请专业团队到村考察调研。依据地域环境特征以及主导产

业属性，结合当地村民人才结构及培育空间，协助林屯村明确了“聚

焦重点人群，打造硬核实力，培养乡村人才，促进综合发展”的总体

发展思路。

多措并举，凝心聚力强“班子”

“农村要发展好，很重要的一点就是要有好的‘班子’和好的带

头人。”中国电信宿州分公司和林屯村党总支高度重视基层党组织建

设和人才培养工作，坚持“干什么学什么”，通过“一培两送三带动”

精准提升村“两委”成员的政治素养和履职能力，并以强化思想引领、

优化阵地建设等举措进一步提升村党组织的组织力、战斗力和影响

力。

借助中国电信网上大学课程资源优势，面向在村选派帮扶干部、

村“两委”干部，中国电信宿州分公司多波次举办线上专题培训会，

精心选取党性教育、乡村振兴等专业课程，持续增强“领头雁”的治

理能力和“三农”工作本领。线下，基于市县村三级“党建联盟”，

连续5年开展“送文化到基层”“送理论到支部”联学联创党建共建专

题活动，持续帮助建强村基层党组织。与此同时，注重发挥选派帮扶

干部积极作用，挖掘政治素养优、道德品行优、业务能力强、协调能

力强的“双优双强”人才充实到新一届两委班子中。目前7名村干中，

大专及以上学历5人，队伍结构、学历、年龄等得到了进一步优化，

“书记老带新、村委