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管理学原理复习题及答案（二）
一、单项选择题
1、决策所遵循的原则是（）
A.最优原则B.实用原则C.科学原
则D.满意原则
2、决策的依据是（）
A.完全信息B.适量信息C.少量信
息D.与信息无关
3、西蒙把决策活动分为程序化决策与非程序化决策两类，二者区分标准是：（）
A.经营活动与业务活动B.例行问题与非例行问题
C.最优标准或满意标准D.计算机决策或非计算机决策
4、某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为（）
A.确定型决策B.风险型决策C.非肯定型决策D.概
率型决策
5、有一类决策，决策者只知道有多少种自然状态及其发生概率，但不能确定哪种自然
状态会发生。这类决策称为（）
A.确定型决策B.风险型决策C.非肯定型决策D.非确定型决
策
6、在可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，哪种状态最终会发生是不
确定的，但是每种自然状态发生的可能性即概率大小是可以估计的，这类决策是()
A.确定型决策B.战术决策C.不确定型决策D.风险型决策
7、将对某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路、畅所
欲言的决策方法是（）
A.因果分析法B.名义小组法C.德尔菲
法D.头脑风暴法
8、选取若干专家，以函询方式请专家们独立书面发表意见，并几经反馈的方法，称为
（）
A.德尔菲法B.通讯预测法C.名义小组法D.头
脑风暴法
9、我国习惯上称之为“专家预测法”的是（）
A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑
风暴法
10、在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，某种产品的业务增长率高而市场占有
率较低，这种产品是（）
A.明星产品B.金牛产品C.幼童产品D.瘦狗产品
11、“目标就是路标，确定目标如同识别北极星”这句话主要说明了目标（）方面
的作用
A.指明方向B.提供标准C.激励因素D.管理基准
12、在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，某种产品的市场占有率较高而业务增
长率较低，这种产品是（）
A.明星产品B.金牛产品C.幼童产品D.瘦狗产品
13、在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，确定各个经营单位的活动方向的二维
因素是（）
A.市场占有率和利润增长率B.市场占有率和业务增长率
C.市场竞争能力和市场引力D.市场占有率和销售增长率
14、在政策指导矩阵中，处于区域1的经营单位竞争能力较强，市场前景较好，其经营
策略
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