原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
中小企业管理与科技
ManagementTechnologyofSME
阿里巴巴并购饿了么的动因和财务风险分析
AnalysisoftheMotivationsandFinancialRisksofAlibabasMergerandAcquisitionofEleme
王超男
（南京理工大学紫金学院，南京210046）
WANGChao-nan
(ZijinCollege,NanjingUniversityofScienceandTechnology,Nanjing210046,China)
【摘要】在经济全球化的背景下，为扩大企业经营规模，并购成为企业很好的选择。论文以阿里巴巴收购饿了么为例，研究阿里巴巴
收购饿了么的动因，分析并购为阿里巴巴这个典型的互联网企业带来的财务风险，并为互联网企业的并购提供宝贵的建议。
【Abstract】Underthebackgroundofeconomicglobalization,inordertoexpandthebusinessscaleofenterprises,mergerandacquisition
becomeagoodchoiceforenterprises.ThispapertakesAlibabasmergerandacquisitionofElemeasanexample,studiesthemotivations
behindAlibabasmergerandacquisitionofEleme.ThepaperanalyzesthefinancialrisksbroughtbymergerandacquisitiontoAlibaba,a
typicalinternetenterprise,andprovidesvaluablesuggestionsformergerandacquisitionofinternetenterprises.
【关键词】互联网企业；阿里巴巴；饿了么；并购；动因；财务风险；效应
【】
Keywordsinternetenterprises;Alibaba;Eleme;mergerandacquisition;motivations;financialrisks;effect
【中图分类号】F275；F271【文献标志码】A【文章编号】1673-1069（2021）03-0072-02
1引言3并购动因
在飞速发展的21世纪，企业并购这一经济现象成为扩3.1阿里巴巴并购动因
大经营规模的有效途径之一，并且在近几年进入白热化阶3.1.1扩大市场，提高占有率
段。在国家的支持和鼓励下，我国互联网行业飞速成熟，成为饿了么当中用户通过移动客户端进行交易的比例高达
推动我国经济和科技实力水平提高的主力军。如今，互联网96.7%，加入饿了么的商户数达到了200多万，饿了么的服务
与国民的关系越来越紧密，为了满足国民日益提高的需求，覆盖2000多个城市，并购饿了么能尽快将阿里巴巴带入这
互联网企业不再只关注自身的领域，开始在其他领域当中大个领域。
显身手。在这个挑战与机遇并存的时代，互联网企业通过并3.1.2新零售的战略布局态势
购这一途径快捷地抢占其他领域的市场。
文档评论（0）