筹备期运营管理多种经营点位规划图.pptx

多种经营预算及点位标准

20XX年多种经营审批事项名称：XX新城吾悦广场20XX年多种经营点位标准审批事项：XX新城吾悦广场多经点位共XX个:固定点位共XX个、营销点位共XX个、宣传点位共XX个、仓库点位XX个，ATM共XX个、其他点位共XX个;20XX年多种经营全年预算总额为XX万元，20xx年预估完成XX万元（20xx年预算指标万），增长率为XX%；多种经营点位电费根据项目工程部收费标准予以执行；各级审核意见广场总经理??日期：年月日财务管理中心日期：年月日营运管理中心??日期：年月日商管总部总经理分管联席总裁?日期：年月日

类别20xx年预计完成20XX年预算递增率差异说明固定点位营销点位宣传点位仓库点位ATM点位其它点位合计年度多经预算对比表要求：1、固定点位、营销点位20XX年度预算相对20xx年执行价格递增率应不低于10%；2、仓库价格应与市场水平持平；3、ATM机价格应符合市场水平；4、差异说明：针对递增率低于标准的情况进行简要说明；

20XX年多经预算月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月20XX年合计（万元）固定点位营销点位宣传点位仓库点位ATM点位其它点位合计要求：1、营销点位的月度预算根据淡旺季应该有一定区分；2、固定点位的月度预算根据合同是否有续签应该有一定区分；3、平日、周末、节假日的价格需要有递增；

20XX年第吾大道外场点位标准（1F）序号点位编号经营地点品牌现合同计费起始时间面积（M2）20xx年点位标准（元/M2/天）20xx年执行价格（元/M2/天）20XX年点位标准（元/M2/天）备注起始终止001

20XX年1F点位标准（固定点位+营销点位）2024/11/30D118003004102101502501002要求：1、楼层平面图中将删除点位（黑色）、固定点位、营销点位同时表现；2、注意标识点的大小，保证美观度；3、注意点位位置的准确性及大小；

20XX年固定点位标准（1F）2024/11/30D111D118D1001D1018D1002155D1019要求：1、只显示保留的固定点位及营销点位图；2、标识线禁止出现斜线；3、每张平面图建议只显示6-8张照片；4、照片规格：长5.5cm、高3cm；可根据平面图位置适当调整，但需保证各照片大小尽量一致；

20XX年长期固定点位标准（1F）序号点位编号经营地点品牌现合同计费起始时间面积（M2）20xx年点位标准（元/M2/天）20xx年执行价格（元/M2/天）20XX年点位标准（元/M2/天）备注起始终止1234567891011要求：1、在备注中注明到期缩减面积情况，即20XX.1.1、20㎡。（20XX.1.1表示到期时间，20㎡表示缩减后面积）2、仓库点位价格单位为元/㎡/月，宣传点位价格单位为元/个/天（道旗、侧旗按照点位计算，一个点位价格标准元/个/天），其他点位中若有售纸机或果汁机等价格单位为元/个/天，其余所有点位价格点位均为元/㎡/天。