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战略管理pest案例分析

一、PEST案例分析

PEST分析法是企业战略管理中的一种有效的方法，它主要是通过对

外部环境的宏观分析，以此来指导企业制定战略和管理活动。本文将以联

想集团的分析为例，介绍PEST分析法的基本概念和应用方法。

1、政治因素分析

政治因素是企业战略管理中很重要的一种宏观影响因素。联想集团的

外部环境分析既要考虑本国的政治因素，也要考虑外国市场环境。联想集

团在国内的政策环境比较清晰，政府支持其发展，但是在海外市场则有诸

多不可预知的不确定性，比如可能有新的政策改变，新的法律出台等，会

对联想集团的外部环境造成不利的影响，所以联想集团要密切关注国内外

政策的发展变化，以便能够及时做出应对，减少政策变动带来的不利影响。

2、经济因素分析

经济因素是企业战略管理中最重要的宏观影响因素，因为它是企业发

展繁荣的基础，也是企业受到潜在影响的重要因素。经济因素其实就是指

一个国家或地区的经济状况，比如经济增长率，通货膨胀率，政府对市场

的影响等。联想集团目前主要依靠国内市场发展，但是它也正在积极开拓

海外市场，增加营收的渠道。