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某县税务局局长在干部队伍建设专题调研座谈会上的发言

大家好！我是XX县税务局局局长XXX。近年来，我们县税务局在市局党委的坚强领导下，始终围绕税收高质量发展总目标，高标准贯彻落实《县税务局青年工作高质量发展五年工作计划》，并致力于扎实做好XX教育“后半篇文章”，努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。今天，我非常荣幸能在这里，结合具体事例，就青年税务干部的思想教育和激励机制两方面，与大家分享一些看法。

一、面临的困难和问题

（一）思想教育引领需进一步加强

自今年x月XX教育开展以来，市局党委高度重视，多次亲临现场调研指导，为我们的干部管理提供了坚实的理论支撑和实践参考。然而，在实际操作中，我们仍面临一些客观不足。

一方面，部分干部对思想教育的认识存在不足，存在重业务、轻思想的思维误区。例如，在一次党课学习中，我们发现有些干部虽然按时参加了课程，但在课堂上缺乏主动思考和深入交流，只是被动地听、记，导致学习效果不佳。又如，在一次理论研讨会上，一些干部提交的论文内容空洞，缺乏深度和广度，显然没有进行深入思考和研究。

另一方面，年轻干部的思想状况需要进一步掌握，“八小时之外”的监督体系有待完善。部分年轻干部受价值观、社会环境等因素影响，自我意识突出，在职业认同和大局意识上存在一定功利性、利己性倾向。例如，去年我们查处了一起年轻干部在社交媒体上发布不当言论的案件，该干部因个人情绪在朋友圈发布了损害税务部门形象的言论，造成了不良影响。又如，在一次私下交流中，有干部抱怨工作辛苦、待遇不公，这种负面情绪在团队中传播，影响了团队的凝聚力和战斗力。

（二）激励关怀举措需进一步创新

近年来，市税务局在干部激励关怀方面进行了积极探索和创新，提出了“青年干部职级晋升积分制管理”等先进经验做法。然而，在实际操作中，我们仍发现一些需要进一步完善和创新的地方。

一方面，积分制管理虽然在一定程度上激发了干部的工作积极性，但部分干部对积分计算的公正性和透明度存在疑虑。例如，在一次积分制管理评审会上，有干部反映自己的付出与积分不匹配，认为某些评价标准的设定不够合理，导致心理失衡。又如，有些干部对积分制的评价标准不够了解，缺乏参与感和认同感，认为积分制管理只是形式主义。

另一方面，激励关怀举措的多样性和针对性有待提高。目前，我们的激励措施主要集中在职务晋升、表彰奖励等方面，而对于干部的个人成长、职业发展、心理健康等方面的关怀还不够到位。例如，在一次干部座谈会上，有干部反映自己在工作中遇到了瓶颈，缺乏职业发展的指导；又有干部表示在家庭中遇到困难时，得不到组织的及时关怀和帮助，感到孤立无援。

二、对策与建议

（一）加强思想教育引领，提升干部职业素养

针对思想教育引领方面的不足，我们要采取以下措施：

1.深化理论学习，强化思想引领。通过组织专题党课、理论研讨会等形式，引导干部深入学习党的先进理论政策。例如，我们可以邀请知名专家学者来局里授课，围绕党的最新理论成果进行深入解读；同时，结合税收工作实际，开展形式多样的学习交流活动，如读书会、辩论赛等，鼓励干部将学习成果转化为工作动力和创新思维。

2.加强廉政教育，筑牢思想防线。通过举办廉政讲座、观看警示教育片等形式，引导干部树立正确的权力观、利益观、事业观。例如，我们可以定期组织干部参观廉政教育基地，通过案例警示、现身说法等方式，增强干部的拒腐防变能力；同时，建立健全“八小时之外”的监督体系，加强对干部社交圈、生活圈的监督和管理，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。

3.注重人文关怀，增强职业认同。通过搭建联谊平台、提供宿舍、健身房等基础配套设施，让外地干部找到归属感。例如，我们可以定期举办青年干部联谊会，为外地干部提供交友机会；同时，为干部提供舒适的宿舍和健身设施，满足他们的基本生活需求。此外，通过组织团建活动、志愿服务等形式，增强干部的团队意识和集体荣誉感。例如，我们可以组织干部参加义务植树、扶贫帮困等志愿服务活动，让干部在实践中锤炼党性、增长才干。

（二）创新激励关怀举措，激发干部工作热情

针对激励关怀举措方面的不足，我们要采取以下措施：

1.完善积分制管理，增强公正性和透明度。在积分制管理的基础上，进一步完善评价标准、细化积分细则、优化计算方式。例如，我们可以根据干部的岗位特点和工作内容，制定更加科学合理的评价标准；同时，加强对积分制管理的宣传和培训力度，提高干部的参与感和认同感。此外，我们还可以建立积分制管理的反馈机制，让干部对积分计算过程进行监督和评价，确保积分计算的公正性和透明度。

2.拓宽激励渠道，增强针对性和多样性。除了职务晋升、表彰奖励等传统激励方式外，我们还要积极探索新的激励渠道和方式。例如，设立专项奖励基金，对在税收工作中做出突出贡献的干部进行奖励；建立职业发展导师制度，为干部提供个性化的职业规划