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出租车司机岗位职责概述

第1篇：出租车岗位职责

经理岗位职责

一、目的有效行使经理职责，组织和领导公司全面工作，保证安

全生产，提高管理服务质量，促使质量目标和全年经营目标的完成。

二、职责

1、主持公司全面工作，完成全年经营、安全生产、服务质量、文

明创建等各项指标。

2、对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任，并履行安

全生产的责任和义务。

3、对各科室的月报表进行汇总、分析，发现问题，解决问题，从

而制定下一下安全生产目标和计划。

4、通过实地考察、民主讨论、反复切磋的形式有效地行使部门重

要经营活动的决策权。

5、有效地控制资金（包括安全经费）使用，报销签字，否决一切

不必添置的设备、设施，尽量减少开支。并跟踪、监督安全生产专项

资金使用情况。

6、掌握资金流动、产值情况，由财务科的报表考核资金清收兑现

情况。

7、督促公司各项管理规定执行情况，将其落实到实处。

安全机务科长岗位职责

一、目的实现安全管理工作制度化、程度化、规范化，落实安全

生产目标和方针，为提高安全服务质量水平打好坚实的基础。

二、职责

1、主持日常工作，落实规章制度，推行管理目标，抓好安全生产

标准化工作。

2、推行安全生产目标管理，保证公司安全生产各项指标的完成。

3、落实公司领导、上级主管部门有关安全工作的指标和决议并负

责督促执行，定期向领导汇报。

4、抓好安全监察工作，按制定规定认真组织检查和整改。

5、进行安全生产教育，组织员工进行安全学习并开展安全生产竞

赛活动，总结推行经验，组织评比安全生产的先进典范。

6、定期组织召开安全生产例会，分析研究安全生产中的新情况及

事故原因，并坚持四不放过的原则，及时制定防范整改措施。

7、经常了解安全员的工作思想状态，加强安全管理队伍业务学习，

提高安全管理人员的政治和业务素质。

综合科长岗位责任

一、目的明确岗位的职能，协助经理完成全年安全生产经营目标，

保证经营活动的正常开展。

二、职责

1、负责经营管理、服务管理的策划，组织、实施；负责车辆调度。

2、协调往来单位及内部关系，对上级指示上传下达。

3、领导科室业务人员搜集有价值的市场信息，并进行论证，考查

其真实可行性，从而对安全生产规则、服务规范进行修改和完善。

4、制定员工、驾驶员招聘、培训方案（安全、业务），并严格按

此方案实施。

5、加强合同管理，丰富各种经营合同的内容。

6、带领科员履行办公室职责，策划组织企业文化建设。

7、经常了解安全员的工作思想状态，加强安全管理队伍业务学习，

提高安全管理人员的政治和业务素质。

安全生产责任制度

一、本部门经理作为安全第一负责人，应对本部门的生产经营活

动全面负责，必须同时对本部门的安全生产工作负责。

1、建立健全本部门安全生产责任制，组织制定并落实本单位安全

生产规章制度，落实安全生产操作规程。

2、保证本部门安全生产投入的有效实施。

3、督促、检查本部门的安全生产工作，及时消除生产中的安全事

故隐患。

4、组织制订并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

5、及时、如实报告生产安全事故。

二、本部门分管安全生产的负责人应协助履行安全生产管理，领

导职责，其责任包括：

1、认真贯彻执行政府关于安全生产工作的法令、政策、审定、颁

布本部门的安全生产制度、规定。

2、要掌握本部门每季度安全生产的概况，并且每年至少组织讨论

一次本部门的安全生产工作。

3、审定、批准本部门年度安全措施费提取和使用计划。

4、定期研究安全生产问题。

5、督促、检查本部门的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐

患。

6、组织制订并督察实施本企业的安全生产事故应急救援预案。

7、及时、如实报告安全生产事故。

8、按时参加并组织重大节假日安委会的检查活动。

9、组织员工进行安全和劳动保护科学技术知识的教育。

三、本部门安全生产管理人员具体负责本部门安全生产管理工作，

其职责如下：

1、在主管安全生产负责人的直接领导下，对本部门安全生产