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ＢOT项目得运作程序

一、ＢOT项目得运作程序

按照惯例,BＯT项目得运作程序主要包括:确定项目方案阶段、项目立项阶段、招标准备阶段、资格预审阶段、准备投标文件阶段、评标阶段、谈判阶段、融资与审批阶段、实施阶段(包括设计、建设、运营与移交).?对于发起BＯT项目得国内政府及其代理机构而言,从确定方案阶段开始到实施阶段之前得各阶段,就是ＢＯＴ项目得前期工作，需要落实各种建设条件、选定投资人、落实项目资金来源、基本确定建设方案。这一过程可以采用协商方式，也可以采用招标方式.大型得或者复杂得ＢＯT项目，往往采用招标方式来选择投资人.

１、确定项目方案

这一阶段得主要目标就是研究并提出项目建设得必要性、确定项目需要达到得目标.

传统得政府融资项目,往往通过聘请咨询公司或者设计院，编制项目建议书与可行性研究,并通过召开咨询会议与审查会议得方式对项目得规模、技术、经济等方面得内容进行优化,并通过计划管理部门下达批文得方式加以确定.

与传统得政府项目不同,ＢＯT项目在这一阶段得主要目标就是确定项目建设得必要性，并进一步研究确定设计规模与项目需要实现得目标，而不需要确定项目采用得技术、项目投资额或者投资收益水平。因此,在招标文件中不需要详细规定项目得技术方案与实施方案,只需要勾画出项目在规模、技术、经济等方面得轮廓,鼓励投标人在项目构想与设计方面提出新得观点,发挥她们各