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机械维修工作总结（11篇）

机械维修工作总结（通用11篇）

机械维修工作总结篇1

20__年维修全体员工在公司各级领导带领下，严格遵守各项

规章制度，从各方面严格要求自己。一直以来坚持以工段的实际

情况为出发点，以保障设备的正常运转为前提，以降低维修成本

和缩短维修工时为目标，在不断学习，总结工作经验与教训中前

进。维修工种工作环境比较复杂、脏而累，但工段的每位成员都

勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高自身的职

业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色地

完成了各项工作，为车间能按时完成各项生产任务打下了良好的

基础。为了始终做好服务后勤兵,保障各工段的正常运行，现将这

一年来的工作总结如下：

(一)加大管理力度，确保安全生产

安全，是一个钢铁企业持续发展的根本，维修班组时刻遵守

着厂里的各项规章制度，每位员工严格要求自己，以“安全第一”

为前提，去展开各项检修工作。维修工段主要担负着全厂各类机

械设备的维修、维护及保养工作，工作面广、作业点多，安全生

产对我们维修工段尤为重要。为此班组在每天的早会中总结前一

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天工作中的经验和不足，发现问题及时纠正，时时提醒和督促班

组成员必须重视安全，做到防患于未然，杜绝违章，使安全警钟

长鸣。并加强了检修作业安全生产标准化。旨在增强全员的安全

感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理。我们工段在工

作中时时注意和排查身边的安全隐患和危险源，将安全隐患扼杀

在萌芽状态，从而杜绝安全事故的发生。

(二)加强班组建设、增强班组管理

班组建设和班组管理是搞好企业的基础，也是一个落脚点，

最主要是发挥班组成员创新力和团结凝聚力。在平时检修工作中，

加强班组成员理论学习，更好地掌握操作技能，提高自身素质，

不断学习新的管理理念，处理问题及时果断勇于承担责任，发挥

团队绩效和默契相互交流和沟通，让班组成员多提建议为班组建

设尽自己一份力。

(三)克服检修困难，促进生产任务的全面完成。

我们维修工段在今年很好地保障了全厂设备的正常运转，除

非正常停机情况外，在我们自己管辖的设备里没有因管理不当或

检修故障而造成损坏设备、停机等情况发生，设备运转率达到90%

以上。而且对设备的相关技术和安全改造做了大量的工作，保质

保量地完成了任务。特别是在今年8月和11月的全厂停车大检修

中，维修工段全体成员更是体现出班组成员不怕苦，不怕累的顽

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强作风。大检修原计划为7天时间，我们工段提前做好各项准备，

人虽然少，但我们打破以往检修模式，成立4个工作小组，安排

骨干力量担任各小组组长。大家分工明确，团结一致，每天连续

工作6个小时以上奋战在各自的检修工作中。几天时间里，疲惫

的身影总显现在每个员工的身上，但没有一个人叫苦叫累。最终

在全体员工的共同努力下6天时间顺利完成了转炉系统、混铁炉

系统、氧枪系统、下料系统、连铸系统、这些大型设备的各项检

修任务。

(四)以加强检修力量，提高班组成员综合素质为目标。

培养一支德才兼备的维修队伍，一直是工段的工作重点。为

此，工段始终将班组成员的职业技能培训和学习工作放在首位，

长抓不懈。为了提高工段人员的整体技术水平，增强大家的实际

操作能力，让年轻员工在外聘人员的指导下，亲自上手，逐步接

触和检修关键部位，积极听取外聘人员的意见。就这样我们对结

晶器、缩机进行逐台整修，及时发掘隐患并随时消除。

(五)控制检修成本，变废旧为新。

提倡“节约光荣、浪费可耻”，节约是创造利润、保护环境，

是企业的核心竞争力，也是企业兴衰成败的关键!提高资源利用率，

强化节约理念完善节约措施。全面消除车间跑冒滴漏是我们的宗

旨。在这一年里，设备等出现的跑冒滴漏、阀门更换、垫片更换、

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轴承更换、维修设备、及各类机械检修任务1000多项次，极大地

保证了设备的稳定运行，减少了消耗，保障了生产。

机械维修工作总结篇2

在忙碌的工作中，20__年即将过去，一年里在领导和同事的

关怀帮助下，充分发挥岗位技能，通过自己的不断努力