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管理学题目汇总（刑以群版教材）

第一章管理及其产生

一、选择题

1.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演

（）

A.人际角色B.信息角色C.决策角色

2.对于基层管理而言，最重要的是（）。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能

3.作为（）管理者把重要的信息传递给工作小组成员，作为（）

管理者把信息传递给单位或者组织以外的个人。

A.监督者B.传播者C.发言人

4.田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色.

他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门

的负责人.下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的

领导职能无关?（）

A.向下属传达他对销售工作目标的认识

B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议

C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关

5.管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）

A.需要与他人配合完成组织目标；

B.需要从事具体的文件签发审阅工作；

C.需要对自己的工作成果负责

D.需要协调他人的努力以实现组织目标

第二章管理环境

一、选择题

1、环境不确定性中反映环境构成中反映环境构成要素的数量，以及组织对要素了解的程度的维

度是环境的（）。

A．稳定性/不稳定性B．复杂性C．相关性D．竞争信息

2、下列不属于任务环境因素的有（）

A.资源供应者B.经济环境C.竞争者D.特殊利益代表组织

3、对组织文化对于管理的影响的描述最贴切的是（）

A.组织文化约束了管理行为

B.组织文化对管理者的约束是显而易见的。

C.如果对管理者有影响的话，影响也不大。

D.与其说组织文化影响管理，不如说组织文化受管理的影响。

4、与组织目标的实现直接相关的环境要素是（）

A．环境复杂性B．一般环境C．内部环境D．环境不确定性

5、当外部利益相关群体比较关键、环境不确定性又较高时，（）

A．管理者应该与利益相关群体建立伙伴关系B．管理者应该购买公司股票C．管理者应该采取

跨域管理D．管理者应该使用独裁的领导方式

第三章科学决策

一、单项选择题

1、美国著名的管理学家西蒙认为，管理就是：（）

A.协调

B.决策

C.领导

D.激励

2、非程序化决策的决策者主要是：（）

A.基层管理者

B.中层管理者

C.高层管理者

D.技术专家

3、受决策者个性影响最大的是：（）

A.不确定型决策

B.确定型决策

C.程序化决策

D.多目标决策

4、承担风险最大的决策方法是：（）

A.“大中取大法”

B.“小中取大法”

C.“大中取小法”

D.极大极小损益值法

5、在决策中，管理者需要对各种可能进行估计，这种决策称为：（）

A.风险型决策

B.确定型决策

C.程序化决策

D.非程序化决策

二、简答题

1、什么是决策？

2、决策过程分哪几个阶段？

3、影响决策的主要因素有哪些？

4、有效决策的前提条件是什么？

第四章目标

一、单选题

1、以下对组织目标作用的说法不恰当的