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区教育局计财科科长2023年公述民评材料
引言
亲爱的评委们，大家好！我是XX区教育局计财科的科长。首先，我要感谢各
位领导和同事们对我的支持和帮助，在过去的一年里，我们取得了一系列的成绩。
接下来，我将向大家汇报我在2023年的工作情况，并分享一些对于未来的思考和
计划。
工作回顾
绩效考核指标完成情况
在2023年，计财科的主要工作是按照局里的绩效考核指标开展工作。在完成
绩效考核指标的过程中，我们认真贯彻了区委、区政府和教育局的各项政策，做到
了如下几点：
•财务管理：精确计算和及时支付了教育局的各项经费，保障了教育
事业的正常运转。
•预算管理：精心编制了2023年的预算，合理安排各项支出，确保
了资源的最优配置。
•财务监管：加强了财务监督和审计工作，确保了资金使用的合规性
和效益。
•内部管理：做好内部的人事管理、档案管理等基础工作，提高了工
作效率和服务质量。
项目推进情况
除了完成绩效考核指标外，我们还积极推进了一些重要的项目，以进一步提升
教育财务管理水平和服务质量。
•电子化财务管理系统：我们成功引进了一套先进的电子化财务管理
系统，实现了财务管理的信息化和自动化，提高了工作效率和数据准确性。
•经费监管平台：我们积极推动了经费监管平台的建设，让各学校和
相关部门能够更加方便地查阅和管理经费使用情况，提升了公开透明度。
•教育资金拨付机制改革：我们组织了相关部门和学校开展了研讨和
座谈，提出了一系列的改革措施，优化了教育资金拨付机制，提高了教育资源
的使用效率。
问题与挑战
在过去的一年中，我们也面临了一些问题和挑战，这些问题和挑战对于我们的
工作产生了一定的影响。主要有以下几点：
•人员短缺：人员不足是我们面临的一个主要问题，导致工作量大、
压力大，需要加强人员队伍建设。
•业务复杂性：随着教育事业的不断发展，相关政策和业务也变得越
来越复杂，需要我们不断学习和更新知识，提升专业素养。
未来展望
面对未来，我对教育财务管理领域有以下几点展望和计划：
人员队伍建设
在未来的工作中，我将加强人员队伍建设，通过培训和交流活动，提高团队成
员的专业素养和工作能力。同时，我还将积极争取更多的人员资源，解决人员不足
的问题。
创新工作方式
我将积极借鉴其他地区和行业的先进经验，探索并推行更为高效的工作方式。
例如，利用先进的信息技术手段加强财务管理的自动化和智能化程度，提高工作效
率和质量。
加强沟通合作
我将主动与其他科室和学校进行沟通和合作，共同解决教育财务管理中的问题
和难题。通过共同协作，我们将能够更好地应对挑战和压力，提升工作的整体水平
和质量。
结语
2023年是一个充满挑战和机遇的一年。在过去的一年中，我及我的团队努力
工作，取得了一些成绩。未来，我将继续为教育财务管理事业奋斗，并为提升教育
质量和服务水平做出更大的贡献。感谢评委们的聆听和支持！
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