管理学原理多选题. .pdfVIP

1:按照职能空间的分类标准,计划的类型有:(

1.业务计划

2.非程序性计划

3.财务计划

4.人事计划

5.战略计划

答案为:134

2:管理的特征包括(。

1.管理是一种社会现象

2.管理是一种文化现象

3.管理的“载体”是组织

4.管理的核心是处理各种人际关系

5.管理既是一门科学又是一门艺术

答案为:12345

3:管理的基本问题包括(。

1.人

2.财

3.物

4.计划

5.组织

答案为:15

4:单纯以“重赏之下必有勇夫”为指导思想进行激励,所引发的不良后果可能有以

下哪几种?

1.员工的物质欲望恶性膨胀,需求层次低级化

2.员工的合作意识会越来越淡薄

3.企业的成本会迅速上升

4.可能会导致高级技术人才的流失

5.除了A以外都是

答案为:1234

5:影响管理幅度的因素主要包括(。

1.工作环境

2.工作特征

3.工作能力

4.工作条件

5.工作时间

答案为:1234

1:管理的二重性是指(。

1.管理的科学性

2.管理的社会属性

3.管理的应用性

4.管理的自然属性

5.管理的艺术性

答案为:24

2:下列属集体决策的是(。

1.头脑风暴法

2.量本利分析法

3.德尔菲法

4.边际分析法

5.以上都是

答案为:13

3:管理的基本问题包括(。

1.人

2.财

3.物

4.计划

5.组织

答案为:15

4:组织变革的阻力主要包括(。

1.群体方面的阻力

2.非正式群体方面的阻力

3.外部环境的阻力

4.个体方面的阻力

5.组织的阻力

答案为:12345

5:举行群体决策会议时,决定参加会议的人员的标准是(

1.对决策的贡献大小

2.在决策实施过程中的影响力

3.职位的高低

4.与这个问题相关的所有人员

5.A+C

答案为:12

1:从生产过程的角度来分析,技术创新涉及的方面有(

1.材料创新

2.组织创新

3.工艺创新

4.手段创新

5.产品创新

答案为:1345

2:管理的特征包括(。

1.管理是一种社会现象

2.管理是一种文化现象

3.管理的“载体”是组织

4.管理的核心是处理各种人际关系

5.管理既是一门科学又是一门艺术

答案为:12345

3:下列属集体决策的是(。

1.头脑风暴法

2.量本利分析法

3.德尔菲法

4.边际分析法

5.以上都是

答案为:13

4:管理的法律方法的特点是(。

1.概括性

2.规范性

3.强制性

4.稳定性

5.针对性

答案为:1234

5:有效控制应具有哪些特征?(

1.适时控制

2.适度控制

3.最佳控制

4.客观控制

5.弹性控制

答案为:1245

1:考察组织结构的三个维度(即组织结构的三层含义是(。

1.复杂化

2.简单化

3.正规化

4.集权化

5.集成化

答案为:134

2:决策理论学派的主要观点包括(。

1.分析了决策过程中的组织影响

2.提出了决策应遵循的准则

3.归纳了决策的类型和过程

4.分析了决策的条件

5.强调了决策的重要性

答案为:12345

3:影响管理幅度的因素主要包括(。

1.工作环境

2.工作特征

3.工作能力

4.工作条件

5.工作时间

答案为:1234

4:泰罗科学管理理论的理论要点包括(。

1.工作定额原理

2.贯彻“例外管理”

3.职能工长制

4.设置计划层,实行职能制

5.实行新的奖励制度

答案为:12345

5:按照职能空间的分类标准,计划的类型有:(

1.业务计划

2.非程序性计划

3.财务计划

4.人事计划

5.战略计划

答案为:134

1:管理的基本问题包括(。

1.人

2.财

3.物

4.计划

5.组织

答案为:15

2:根据确定控制标准Z值的方法,可以将控制过程分为以下几类(

1.程序控制

2.最佳控制

3.跟踪控制

4.自适应控制

5.事后控制

答案为:1234

3:组织设计的原则主要有(。

1.人员报酬要公平的原则

2.因事设职与因人设职相结合的原则

3.权责对等的原则

4.命令统一的原则

5.跳板原则

答案为:234

4:管理的基本原理包括(。

1.人本原理

2.激励原理

3.可持续发展原理

4.系统原理