出租汽车公司安全生产目标考核奖惩管理制度范本 .pdfVIP

内部管理制度系列

出租汽车公司安全生产目

标考核奖惩制度

（标准、完整、实用、可修改）

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编号：FS-QG-12210

出租汽车公司安全生产目标考核奖

惩制度

Taxicompanyrewardsandpunishmentsystem

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可

循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事

故行政责任追究的规定》，坚持“安全第一、预防为主、综合

治理”的方针，建立“企业负责、行业管理、国家监察、群

众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制，调动公司

管理人员和驾驶员搞好安全生产工作的积极性，强化公司内

部管理，表彰好人好事，惩处违章违规行为，建立高效的激

励机制，确保公司的服务方针和规章制度的顺利贯彻执行，

使安全生产、客运、服务质量得以保障。提高乘客的满意度，

打造公司服务品牌，制定此制度。

一、公司负责落实市运管所下达的年度安全生产目标任

务及新增安全目标任务。每年由法人或法人委托分管经理分

别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。

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二、公司建立安全生产目标管理制度，签约目标责任科

室负责将安全目标考核等安全专项目标逐项落实，责任到人。

年终对责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。

三、本公司安全生产目标考核奖惩的评比必须坚持以下

原则:

1、实事求是客观公正的原则;

2、注重安全管理实效的原则;

四、安全生产目标考核的内容

1、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度

(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章

制度、岗位安全操作规程)的建立和落实、紧急状态应急预案

的建立和完善;

2、考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等

情况。

五、安全生产目标考核的主要程序

1、安全生产目标考核为上年12月21日至当年12月20

日，并将结果于12月31日前报公司;

2、考核采取100分为优，85分以上为良，85-60分为合

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格。当年发生一次交通事故，一律作为不合格。

3、公司安全科将审查意见提交公司安全生产领导小组

研究决定;

4、考核优秀的驾驶员奖励500元，考核为良的驾驶员奖

励200元;

5、考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫并将通过宣

传栏通报批评并对该驾驶员进行复训，复训考核合格后方可

上岗，从事运营工作。

6、考核不合格的安全管理人员对其进行复训，复训考核

合格后方可上岗，从事安全管理工作。

六、奖励细则

1、在一个考核月内无任何交通违法、违章行为，无投诉、

无事故，按时缴纳公司车辆的各种款项，按时参加公司学习、

培训可获得每车100元的考核奖励。

2、在一个考核年度内，遵守公司各项规章制度，表现优

秀的驾驶员在年底可参与公司年度优秀驾驶员的评选，优秀

的驾驶员奖励500元，考核为良的驾驶员奖励200元;

3、维护社会治安，同违法犯罪分子作英勇斗争，保护国

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家、企业和人民生命财产安全，被新闻媒体报道表彰的，公

司奖励300元，被市政府授予见义勇为荣誉称号的，公司奖

励1000元。

4、驾驶员在营运服务中，为乘客排忧解难，受到乘客赠

送锦旗或表扬信的，每次奖励50元。

5、驾驶员在营运服务中，为乘客排忧解难，受到新闻媒

体表彰并见报的，每次奖