电动窗帘公司薪酬管理方案.pdfVIP

电动窗帘公

司

薪酬方案

管理

XX（集团）有限公司

目录

一、项目基本情况3

二、全面薪酬战略8

三、传统的薪酬战略18

四、战略性薪酬管理概述22

五、战略性薪酬管理对人力资管理职能的新要求26

六、绩效信息的来28

七、绩效信息收集应注意的事项31

八、绩效沟通的技巧32

九、绩效沟通的方式34

十、宽带薪酬的内涵38

十一、宽带薪酬的局限性以及实施条件41

十二、影响薪酬结构的因素46

十三、薪酬等级51

十四、公司简介53

十五、组织机构及人力资54

劳动定员一览表54

十六、发展规划56

十七、法人治理结构64

一、项目基本情况

（一）项目承办单位名称

XX集（团）有限公司

（二）项目联系人

尹XX

（三）项目建设单位概况

公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念,

秉承以人为本，始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为

道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提

高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人

才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品

质的需求。

公司在发展中始终坚持以创新为动力，不断投入巨资引入先进

研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技

技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和

品牌发展。

公司按照“布局合理、产业协同、资节约、生杰环保的原贝I],

加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创

新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产

业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。

通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环

境。

公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规与标准要求的产

品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安

全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力

维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，

为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产

品和服务。

（四）项目实施的可行性

1、长期的技术积累为项目的实施奠了坚实基础

目前，公司已具备产品大批量生产的技术条件，并已获得了下游

客户的普遍认可，为项目的实施奠了坚实的基础。

2、国家政策支持国内产业的发展

近年来，我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国

家政策的助推下，本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴

产业，伴随着提质增效等长效机制政策的引导，本产业将进入持续健

康发展的快车道，项目产品亦随之快速升级发展。

随着科学技术的快速发展，为满足日益增加的市场需求，电动窗

帘应运而生。电动窗帘是一种可以根据室内环境、空气湿度及室温平

衡与自动调光线强度等自我调节及反应、控制功能的窗帘。根据装饰

效果及操作机构不同，电动窗帘可以分为风情帘、蜂巢帘、卷帘、百

叶帘等；而根据形式的不同，电动窗帘也可以分为电动卷帘、百叶帘、

遮光引导轨卷帘、开合帘等。我国电动窗帘产品种类的持续增加，将

会进一步扩大