综合管理部工作总结及下年工作计划汇总5篇 .pdfVIP

综合管理部工作总结及下年工作计划汇总5篇

综合管理部工作总结及下年工作计划【篇1】

在20__年的工作中，我们坚持“综合协调，规范管理，搞好服务，保障有

力”的专业理念，紧紧围绕业务经营这个中心，认真学习贯彻董事长在年初全

行职工大会上的讲话和第一届股东大会第二次会议及第一届董事会第五次会议

精神，充分发挥本部门部的职能作用，努力完成各项工作任务。

(一)抓好综合协调，理顺各方关系

综合协调是综合管理部的基本职能之一。在工作中，一是注重搞好与业务

发展部、计划财务部的工作综合协调，积极支持并全力配合工作，确保全行工

作有条不紊的进行，创建良好的内部工作环境。二是注重将上级监管及政府部

门的有关文件、方针政策及重要信息进行整理，为领导决策做好服务。三是注

重搞好协调。理顺好与各部之间的关系，从全行大局出发，积极主动进行沟通

协商，做到相互理解、相互支持，共同工作，服务质量有了一定的提高。无论

是为领导服务，还是为机关服务，无论是收发文件、打印稿件、查阅档案，还

是后勤保障，基本做到了热情、主动、及时、周到和准确。同时，注重理顺好

与上级监管部门、地方政府有关部门的关系，做到先内后外，内外结合的工作

作风，为全行工作的顺利开展创造一个良好的外部工作环境。

(二)抓好规范管理，确保各项工作正规化

综合管理部的另一个基本职能是抓好规范化管理，使各项工作都有规可

循，有章可依。

1、不断补充和完善内部控制制度，逐步实现制度化

根据监管部门的要求和行领导的部署，为了进一步完善我行的内部规章制

度，根据《中华人民共和国商业银行法》和《村镇银行管理暂行规定》等规

定，借鉴其他商业银行的先进做法，与各部门一起起草新的规章制度52个，并

经董事会审议全部通过。从而，使我行业务发展管理、计划财务管理、综合管

理等方面的制度达84个。其中：涉及综合管理方面的制度38个，占45%。于

20__年8月19日将各项规章制度整理汇编成册，发给全行干部职工学习贯彻执

行。这些制度的实施对于强化经营管理，维护正常的工作秩序，规范职工的行

第1页共14页

为起着非常重要的作用。

2、重视安全保卫工作，维护安全运营

第一、认真开展排查案件风险工作，防范各种案件的发生。年初以来，大

连银监局多次下发文件，要求开展案件风险排查和案件风险排查“回头看”活

动。在行领导高度重视下，我们分别于4月上旬和9月中旬开展了案件风险排

查和案件风险排查“回头看”活动。在开展案件排查活动中，第一，成立组

织，加强领导。为加强对案件风险排查工作的领导，我行成立了由董事长为组

长，行长为副组长，各部门经理为成员的案件风险排查工作领导小组。第二，

制定方案，规范制度。为了使案件风险排查工作扎实有效地开展，制定了《庄

河汇通村镇银行案件风险排查工作方案》，明确了案件排查工作的指导思想、工

作目标、重点内容、检查时间和具体要求等。第三，明确重点，认真排查。在

案件风险排查“回头看”活动中，我们组织负责监察和审计工作的人员成立检

查组，重点对信贷业务和会计结算业务进行了检查。一是对8月31日以前发放

的贷款业务进行了全面检查。共检查贷款165笔，金额16,647万元，占各项贷

款余额的100%。二是对4月份以来的会计财务业务进行了检查。共检查业务总

笔数374笔，金额18,914万元。通过排查没有发现违章违纪违规违法现象。通

过排查进一步提高了全体职工的风险防范意识和遵章守纪的自觉性。

第二、高度重视安全保卫工作，落实安全保卫责任制。根据银监局的要

求，制定了《庄河汇通村镇银行20__—20__年案件防控治理工作实施方案》，

确立了指导思想、明确了工作目标和任务。同时，对案件防控7个方面的16条

工作任务落实到部门和岗位，并提出了完成任务的时限。

层层签订《预防案件责任书》。董事长与行长、行长与部门负责人、部门负

责人与员工分别签订了《预防案件责任书》，明确各层次案件防控工作责任。

第三、加强对员工进行法律法规和规章制度的学习和培训。为适应我行业

务经营发展的需要，迅速提高员工的综合素质，更好应对市场经济的挑战，打

造一支高素质、专业化的员工队伍，提升核心竞争力。

第四、注重规章制度的贯彻落实。一是坚持认真学习传达上级部门的有关

安全保卫方面的文件，研究分析案件风险和安全保卫工作形势，发现