人类无法抗拒的十大心理学效应 .pdf

人类无法抗拒的十大心理学效应

人类无法抗拒的十大心理学效应：大象小时候被细绳栓在木桩上，

拼命用力都无法挣脱，渐渐的，就认命了，即使长大了，依旧被那根

细绳所束缚，这就是习得性无助的厉害之处……

1、鸟笼逻辑

挂一个漂亮的鸟笼在房间里最显眼的地方，过不了几天，主人一定会

做出下面两个选择之一：把鸟笼扔掉，或者买一只鸟回来放在鸟笼

里，这就是鸟笼逻辑。

过程很简单，设想你是这房间的主人，只要有人走进房间，看到鸟

笼，就会忍不住问你：“鸟呢？是不是死了？”当你回答：“我从来

都没有养过鸟。”人们会问：“那么，你要一个鸟笼干什么？”最后

你不得不在两个选择中二选一，因为这比无休止的解释要容易得多。

鸟笼逻辑的原因很简单：人们绝大部分的时候是采取惯性思维，可见

在生活和工作中培养逻辑思维是多么重要。

2、破窗效应

心理学的研究上有个现象叫做“破窗效应”，就是说，一个房子

如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙的

被人打破；

一面墙，如果出现一些涂鸦没有清洗掉，很快的，墙上就布满了

乱七八糟，不堪入目的东西；

一个很干净的地方，人会不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾

出现之后，人就会毫不犹疑的拋，丝毫不觉羞愧。

这真是很奇怪的现象，心理学家研究的就是这个“引爆点”，地上究

竟要有多脏，人们才会觉得反正这么脏，再脏一点无所谓，情况究竟

要坏到什么程度，人们才会自暴自弃，让它烂到底。任何坏事，如果

在开始时没有阻拦掉，形成风气，改也改不掉，就好象河堤，一个小

缺口没有及时修补，可以崩坝，造成千百万倍的损失。

3、责任分散效应

1964年3月13日夜3时20分，在美国纽约郊外某公寓前，一

位叫朱诺比白的年轻女子在结束酒巴间工作回家的路上遇刺。当她绝

望地喊叫：“有人要杀人啦!救命!救命!”听到喊叫声，附近住户亮起

了灯，打开了窗户，凶手吓跑了。

当一切恢复平静后，凶手又返回作案。当她又叫喊时，附近的住

户又打开了电灯，凶手又逃跑了。

当她认为已经无事，回到自己家上楼时，凶手又一次出现在她面

前，将她杀死在楼梯上。

在这个过程中，尽管她大声呼救，她的邻居中至少有38位到窗前观

看，但无一人来救她，甚至无一人打电话报警。这件事引起纽约社会

的轰动，也引起了社会心理学工作者的重视和思考。人们把这种众多

的旁观者见死不救的现象称为责任分散效应。

对于责任分散效应形成的原因，心理学家进行了大量的实验和调查，

结果发现：这种现象不能仅仅说是众人的冷酷无情，或道德日益沦丧

的表现。

因为在不同的场合，人们的援助行为确实是不同的。当一个人遇到紧

急情境时，如果只有他一个人能提供帮助，他会清醒地意识到自己的

责任，对受难者给予帮助。

如果他见死不救会产生罪恶感、内疚感，这需要付出很高的心理代

价。

如果有许多人在场的话，帮助求助者的责任就由大家来分担，造成责

任分散，每个人分担的责任很少，旁观者甚至可能连他自己的那一份

责任也意识不到，从而产生一种“我不去救，由别人去救”的心理，

造成“集体冷漠”的局面。如何打破这种局面，这是心理学家正在研

究的一个重要课题。

4、帕金森定律

英国著名历史学家诺斯古德·帕金森通过长期调查研究，阐述了机构人

员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路，第一是

申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己

工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。

第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权利；第二条路也不

能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适

宜。

于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施

令，他们不会对自己的权利构成威胁。两个助手既然无能，他们就上

行下效，再为自己找两个更加无能的助手。如此类推，就形成了一个

机构臃肿，人浮于事，相互扯皮，效率低下的领导体系。

5、晕轮效应

俄国著名的大文豪普希金曾因晕轮效应的作用吃了大苦头。他狂热地

爱上了被称为“莫斯科第一美人”的娜坦丽，并且和她结了婚。娜坦

丽容貌惊人，但与普希金志不同道不合。当普希金每次把写好的诗读

给她听时，她总是捂着耳朵说：“不要听！不要听！”相反，她总是

要普希金陪她游乐，出席一些豪华的晚会、舞会，普希金为此丢下创

作，弄得债台高筑，最后还为她决斗而死，使一颗文学巨星过早地陨

落。在普希金看来，一个漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高贵的品

格，然而事实并非如此，这种现象被称为晕轮