联合利华专业销售技巧培训.pptx

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

■听到与听进去

■动态聆听

---有目的

----提高注意力

----确认你的了解----停顿

------重复或描述对方说的意思

□如果不了解,立刻发问

□做笔记

□注意身体语言

听的技巧:

销售技巧培训4

■什么是异议?

■异议的真假?

□克服异议7步

□小招数

■对付异议方法一

□对付异议方法而二

□对付异议方法三

□对付异议方法四

■反对意见

■可能是真的,可能是假的

什么是异议!

异议的真假!

异议

真的假的

询问有关资料解释说明怕当冤大头对自己没信心

解释,提供证明提供保证

■异议是假的或无关的

■带过,不处理

认同+赞美+反问

对付异议方法1

■把不明确变成明确

---我要考虑.考虑

----我要跟上面商量一下

----我不想现在决定

认同+赞美+反问

对付异议方法2

■真问题的处理

---认同,赞美+解释+反问

----解释

----强调利益

-----说明疑惑点

对付异议方法3

■把异议变成卖点

---先认同,再处理

----询问对方的反对点

----加强利益说明

认同+赞美+反问

对付异议方法4

■保持冷静■注意听

认同

询问细节

确认问题

□克服

□关门

克服异议七步

■3F法

---FEELFEELFELT

----感觉感觉发脚

□就是因为这样,所以比大小

克服异议小招数

■关门---抓住成交时机

■关门技巧

■四个关门点

■为什么成交?

□建立关系?

口准备下次拜访

销售技巧培训5

■抓住成交时机

■什么是最适当的时机

■购买讯号

----眼睛亮一下

------沉默的认同------询问细节

------犹豫

-------提出反对

关门--抓住时机

销售技巧培训4

■什么是异议?

■异议的真假?

□克服异议7步

□小招数

■对付异议方法一

□对付异议方法而二

□对付异议方法三

□对付异议方法四

■从客户的角度来看,他们期望与销售人员建立什么样的关系呢!

■想象你是一家客户,你希望如何被销售人员对待?

--------诚实

-----一致的服务水平

------感到自己受重视

------被了解,被欣赏

---------给予最好的服务

□你应该如何与客户建立相互的信任

建立关系

■计划

■建立拜访目标

■建立区域

■客户追踪书面工作

■市场理解力

■发展影象成关系计划专业形象

用语言与客户多交流识别利益需要

询问技巧

专注倾听

□克服异议,获得成功

□达成协议,建立忠诚关系

销售技巧线路图

四个关门点

■价格

■数量

交货日

□次要决定点

为什么会成交?

■需要,解决问题

■喜欢

■冲动

■贪心

喜欢销售人员良好关系

□贸易条款

■2选1

■直接

----如果没有其他问题----如果方便的话

----避免尴尬

----进可攻,退可守

关门技巧1

■总结法

----总结需要与利益的结合

■暗示

----很多人这么做,你看呢?■高帽子

----赞美+希望能为你服务

+要求订单

关门技巧2

文档评论(0)

乐毅淘文斋 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8121131046000040

1亿VIP精品文档

相关文档