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销售副总经理岗位职责说明（共5篇）

第一篇：销售副总经理岗位职责说明

销售副总经理岗位职责说明

岗位名称：销售副总经理

直接上级：常务副总经理

直接下级：各区域销售经理及业务代表

工作职责：负责公司市场开拓和市场维护工作，提高公司销售业

绩等相关及管理工作工作内容：

1．组织制定公司每个年、季、月度销售计划、市场开拓计划、

营销费用预算等，报批常务副总经理和总经理，并组织实施；

2．组织制定公司的市场开拓、展示会、促销会等相关营销战略

与政策，报批常务副总经理和总经理，并严格执行；

3．协助销售经理和业务代表制定市场开拓计划，并协助和督促

其计划落实。

4．定期组织业务经理和业务人员进行业务技能和技巧培训，对

业务实战进行分析、总结和指导。

5．参与重大客户谈判并签定合同。

6．定期招开业务工作会议。

7．定期组织公司品牌和竞争品牌在市场上销售情况的调查，综

合客户的意见，向常务副总经理提交市场调查报告。

8．根据市场情况适时组织和制定营销计划、营销活动（包括不

限于产品展示会、座谈会等形式），报常务副总经理和总经理审批，

并严格执行，同时对营销活动评估并报常务副总经理。

9．组织策划和制定各项促销方案，提交常务总经理批准并组织

实施。

10．与公司各个部门积极配合公司工作及其他问题。

11．完成上级交办的其他工作。

第二篇：销售副总经理岗位职责

销售副总经理岗位职责

1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制崐度。

2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、

促销策略和营销组合策略。

3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，为公

司制定发展规划、经营目标提供可靠的依据。

4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的情报

和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。

5、参与产品定价工作。

6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。

7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的

促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重大

的公关事务处理。

8、合理支配和控制销售费用。

9、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。

10、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意的

产品和服务。

11、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。

12、根据公司工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展

开、检查、诊断、落实工作。

13、完成领导交办的其他工作。

第三篇：副总经理工作岗位职责说明

副总经理工作岗位职责说明

1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与

经营方案，并推动实施。

2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

5.主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作，组织各生产部

门及职能部门实施董事会决议。

6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

9.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索

和尝试。

副总经理工作岗位职责范文

1.协助总经理制定企业的战略规划、工作计划，制定企业的经营

目标;

2.在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策;

3.为总经理提供经营决策分析和支持;

4.负责主持企业例行会议;

5.审定企业的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见;

6.负责进行企业各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间

的工作能顺利进行;

7.协助总经理处理外部关系，为企业树立良好形象;

8.参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。

副总经理工作岗位职责

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;