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车辆如何安全管理

导语:车辆安全管理工作，是部队管理的重要组成部分，

不是全局影响全局，不是中心牵动中心，越来越受到部队各级

领导高度重视。

车辆如何安全管理【一】

(一)加大对车辆安全管理的投入，加强安全教育

为加强我国车辆安全管理，必须加大对车辆安全管理工作

的投入，予以高度重视，在提高经济效益的同时，也要注重车

辆的安全问题，着眼于长远利益。要大力宣传车辆安全管理教

育，定期安排车辆安全管理培训，以提高车辆安全管理工作效

率。在进行安全教育时，既要对驾驶人员开展教育，也要对违

章违规的司机进行教育，可通过案例讲解法来实施安全教育活

动。在管理中要坚持以人为本的观念，要严格管理驾驶员，不

放过一个错误，对违反法则的驾驶员给予严惩，让其重视车辆

安全问题，从而确保交通安全，为我国交通事业的发展提供重

要的保障作用。

(二)建立健全的车辆安全管理制度

为提高我国车辆安全管理的有效性，必须建立健全的车辆

安全管理制度，无论是个人还是单位都要自觉地遵守交通规则，

贯彻落实车辆安全管理制度，以减少车辆事故的发生。首先，

要以现阶段车辆安全管理的具体情况，来制定相关的工作规章

制度，设立科学的奖惩机制;其次，要建立完善的车辆安全管

理责任制度，要将责任落实到每一个人身上，将安全责任具体

化，实现责任、利益和权利的有效统一;最后要制定监督机制，

对车辆安全管理工作进行有效的监督，以保障其安全管理工作

的质量。

(三)必须持证驾驶

要对驾驶员的执照进行严格的审查，以保证驾驶者都持有

驾驶证，避免无证驾驶的情况出现，从而降低车辆事故发生的

几率。随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始备有私家

车，因而，为避免交通事故的出现，必须保证每个驾车上路的

人员都有驾驶证，以为其自身安全和人民群众的安全提供保障。

加强对驾驶员驾驶证的审查工作，有利于解决乱开车的现象，

促进交通行业的有序发展。

车辆如何安全管理【二】

(一)抓牢学习教育环节，实现安全教育网络化。

驾驶员是车辆管理中最活跃的因素。抓好车辆安全管理，

必须坚持“管车先管人，管人先抓思想”的理念，首先解决驾

驶员安全意识淡薄的问题。要运用信息化管理手段，利用电视

电话会议系统、多媒体教学系统等，开展专题教育、技能培训

和警示教育，进一步提升驾驶员的安全意识，通过学习教育可

有效解决安全教育制度不落实、驾驶技能不过硬等问题。同时，

依托地方交通监控系统，建立交通违章月抄报制度，有效解决

驾驶员在驾驶车辆过程中，不系安全带、打手机、开“霸王

车”、“英雄车”等问题。

(二)抓牢检查监督环节，实现奖惩激励制度化。

林纳斯定律告诉我们，足够的眼睛，就可以让所有的问题

浮现。当前，车辆管理的一个薄弱环节是车辆派出后，即脱离

了管理视线，往往各类事故就是在这个时间段发生。对此，可

安装车辆GPS定位系统和车载无线电话等信息化管理系统，借

助卫星定位系统和移动通信网络，对车辆运动轨迹、行驶区域、

行驶路线、行驶速度进行实时、全程跟踪监控，回放倒查，确

保车辆管理实时化、可视化、可控化。通过跟踪监控情况，对

驾驶员进行奖惩激励，激发驾驶员工作的积极性和主动性。

(三)抓牢维修保养环节，实现分析评估科学化。

车辆的日常维护是保持汽车正常技术状况的基础性工作，

日常维护保养的好坏，直接影响到行车安全。对此，要充分发

挥信息化管理系统的作用，研发车辆维修保养管理系统，对每

台车辆建立电子维修档案，详细记录车辆的故障问题、维修保

养时间、维修保养次数等，实时掌握车辆维修保养数据，从而

有针对性的加强管理和使用，使车辆技术状况始终处于良好状

态，安全可靠，还可延长车辆的使用年限。

(四)抓牢车辆派遣环节，实现动态管控常态化。

当前，部队车辆管理存在派车审批不落实、随意出车等问

题，给安全稳定造成了很大隐患。对此，要紧紧抓牢派车环节，

依托信息化手段加强管理，在源头上做好预防，减少隐患。要

研发车辆派遣管理系统，在营门设立配套的门禁系统，记录出

入车辆及时间，未经审批的车辆外出将及时报警予以阻止，同

时通过系统实现进出车辆自动分类登记、违规事件报警、车辆

动态数据自动传输、车辆识别、语音管控、外出车辆情况自动

跟踪等功能，进一步规范车辆派遣程序，杜绝车辆未经审批外

出问题，并简化车辆派遣和登记手续，实现无纸化、网络化、