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☉认证申请及受理☉审核策划及审核准备☉审核的实施☉纠正措施的跟踪☉审批发证☉认证后的监督管理二认证程序“两个承诺”：遵守法律法规保持持续改进“三级文件”管理手册程序文件作业文件第五节OHSMS有关知识信钢公司OHSMS公司职业健康安全管理体系文件A版于2004年5月12日批准发布并正式实施。B版于2007年8月16日批准发布，2007年8月18日正式实施。职业健康安全方针：遵纪守法，全员参与；科学管理，文明生产；控制风险，持续改进。定义：在生产过程中，通过改善劳动条件，消除或控制危险、有害因素，防止伤亡事故，从而保障人身安全与健康，设备和设施免受破坏，环境免遭破坏。对象：人、机、环安全生产-----扩大到生活、公众、社会二、安全生产：011982年全国劳动安全监察工作会议上决定将劳动保护工作的方针确定为“安全第一、预防为主。”02《安全生产法》第三条安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针032005年以来，国家愈来愈重视安全工作，10月11日，中国共产党第十六届五次会议提出“安全第一、预防为主、综合治理。”安全生产方针:“安全第一”在确保安全的前提下实现生产其他目标。“预防为主”安全生产管理从事后处理向事先预防转换，防患于未然，思想重视，预防措施得当，事故是可以避免的。“综合治理”是安全生产方针的基石，是安全生产工作的重心所在，关口前移，重心下移，认真治理隐患，防范事故。综合部门综合手段管生产必管安全；“五同时”原则；“三同时”原则；“四不放过”原则；具有否决权原则。“安全不能肯定一切，但安全可以否决一切。”123454、安全生产五项原则：“三同时”：新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。“五同时”：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。“四不放过”：在事故调查处理中要坚持事故原因没查清不放过、事故责任人和周围群众没受到教育不放过、事故防范措施没落实不放过、事故责任人没受到处理不放过的原则。目标：减少和控制危害，防止事故发生，保证人、财、物、环安全。定义：针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产。管理的基本对象：所有人员、设备设施、物件、环境、财务、信息等方面。010203三、安全管理：工程技术措施消除或减少潜在危险因素；降低潜在危险性的程度；取代人操作；4.连锁5.扩大距离减少接触时间；7.封闭8.屏蔽与隔离设置薄弱环节；坚固与加强；设置禁止标志或信号装置；个体防护。4、基本要素——3E原则

(预防事故的“3E”对策)技术：物的不安全状态，环境的不安全条件，实现物的本质安全化。管理：人员选配，作业程序化，安全确认教育：提高全员的安全意识和安全技能，实现人的本质安全化。机器的故障率10-6~10-4人的故障率10-3~10-21234501源头管理——是落实安全生产许可管理、“三同时”制度、安全培训、安全生产评价标准等”；03应急救援——主要是制定安全生产事故应急求援预案，建立应急队伍并定期组织演练；04事故处理——发生事故后通分析事故的原因，采取针对性措施，提高防范体系功能。02过程控制——是对执法检查、专项整治、重大危险源普查监控、重大事故隐患排查整改；5、安全生产管理四个环节：12543安全管理贵在落实，提高执行力，要重落实，善落实，敢落实。重落实——要有一种强烈的责任感，是一种准动力。善落实——工作要有措施。敢落实——不怕担责任，敢于坚持原则。12345四、事故：事故：造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。伤亡事故、设备事故、环境事故等火灾事故、交通事故、空难事故、海难事故安全事故、生产事故、职业事故、安全隐患机械伤害灼烫高处坠落火药爆炸物体打击触电起重伤害火灾车辆伤害