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建设单位各岗位职责

建设单位的工作是保障项目建设的顺利进行，涉及到的岗位职责各

不相同，但都是为了实现共同的目标。本文将从建设单位的不同岗位

角度，详细介绍各岗位的职责。

一、总经理

总经理是建设单位的核心管理者，负责整个单位的运作和决策。其

职责如下：

1.拟定和执行建设单位的发展战略和目标。

2.招聘、培训和管理各部门的员工，确保人员配备到位、工作高效。

3.协调各部门间的沟通和合作，促进工作的协调推进。

4.监督项目的实施，确保质量、进度和成本的控制。

5.代表建设单位与政府、业主和其他利益相关者进行协商和沟通。

二、规划部门

规划部门负责项目前期的规划和设计工作，其职责如下：

1.开展项目可行性研究，确定项目的规划目标和基本方案。

2.负责土地利用总体规划的制定和调整。

3.编制项目用地、总平面、详细规划等设计文件。

4.组织各专业设计单位进行规划设计的深化和完善。

5.对项目进行环境影响评价和工程前期咨询管理。

三、工程管理部门

工程管理部门是建设单位的核心部门，负责项目的实施和运营管理，

其职责如下：

1.编制项目施工组织设计和施工进度计