2010年行政工作报告 .pdfVIP

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推进规模扩张践行科学发展

为建设本质安全型千万吨矿而努力奋斗

——阳煤集团一矿2010年行政工作报告

(讨论稿)

各位代表:

今天,我矿召开2010年党委工作会、行政工作会暨九

届七次职工代表大会。现在,我向大会作行政工作报告,请

予审议。

第一部分2009年工作回顾

刚刚过去的2009年,是我矿直面挑战,负重跨越,抢

抓机遇,迎难而上,各项工作取得迅猛发展、长足进步的一

年,本部原煤产量达到723万吨,再创建矿以来历史新高,

长沟公司顺利投产,泰安技改快速推进,临汾翼城煤矿重组,

我矿规模扩张、跨越发展步入了划时代的新纪元。

回顾过去一年,我们主要做了以下五个方面的工作:

应对危机共克时艰,各项经济技术指标稳中有升

在世界经济和金融危机的现实影响下,全年完成销售收

1

入17.39亿元,同比减少5096万元。面对构造频繁影响、

运输战线拉长等客观制约,全年商品煤产量完成615.89万

吨,同比增产19.86万吨,品种煤产量达185.16万吨,同

比增产5.58万吨,进尺完成43016米,同比减少2084米。

原煤百万吨死亡率降到了0.16人以下,同比降低51.61%,

外部技改矿井消灭了重伤以上事故,运输工区等13个单位

实现了安全生产。在消化电费涨价、工资成本增加等超支因

素的基础上,实现利润1800万元。吨煤成本完成267.93元

/吨,同比降低19.1元/吨。人均工资达到53706元,同比

增加7300元,工资增幅比例位列集团公司第一。尤其值得

欣慰的是,在集团公司的正确领导下,在保增长、降成本宏

观政策的指导下,在全矿干部员工的共同努力下,块炭、精

煤、人均工资等7项主要经济技术指标创建矿53年来历史

最好水平。

规模扩张、联营重组工作掀开了全矿发展历史上波澜壮

阔的一页

严格按照项目任务书和既定工期要求,矿党政领导亲自

挂帅,各级干部全力配合,为圆满实现长沟如期投产,推进

泰安技改,奠定了坚实的基础。长沟煤矿在供电扩容受限的

情况下,最高月进达1575米,创下了全公司技改矿最高单

进纪录,全年拿下了8606米进尺任务,完成工程煤16.08

万吨,圆满完成了既定投产目标。泰安公司力克现实条件制

2

约,抢时间、赶进度,并顺利完成井胜、东应寺煤矿的兼并

重组,矿井资源储备再次扩张。遵循集团公司煤炭资源整合

部署要求,在第一时间内选派精兵强将,进驻翼城青洼、山

凹、石丘煤矿,目前已有两个矿恢复正常生产。至此,我矿

已全面构筑起地跨四市、掌管六个矿的矿管矿产业格局,全

矿规模发展跃升到一个新的历史高度。

矿井安全管理在夯基固本中平稳推进

面对远距离运输、地质条件复杂、长距离通风等深层次

影响,我们透彻分析“两巷是脸、两面是命”的深刻内涵,

扎实推进生产安全专项治理整顿,狠抓质量标准化建设,本

部大矿两巷质量标准化效果明显,长沟煤矿质量标准化建设

赢得集团公司充分肯定,成为全公司技改联营样板矿。并全

面落实“在先在后在位”工作要求,将正队级干部全部纳入

稽核系统规范管理,为生产辅助队组配备现场安监员145名,

安全管理根基不断夯实。以打造本质安全型矿井为目标,重

点在本煤层预抽、通风系统改造、大小巷运输管理、临近采

空区巷道支护、机电设备维护等五个方面,进行了大胆探索、

有益尝试,为全矿安全工作平稳推进铺平了道路。

本部生产组织在整顿优化中实现了质的跨越

紧紧围绕全年各项生产目标任务,强化重点队组生产组

织,高质量完成了14个工作面的拆除安装,块炭、品种煤

产量再创历史新高。综五队实产原煤315.5万吨,继续位居

3

集团公司高产队榜首,开四队实打进尺2526米,保持了全

公司高进队称号,并连续34年实现了安全生产无事故。依

托科技进步,注重职工培训,351名各类专业技术人员,遍

布全矿各工区、

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