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2022年衡阳师范学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答
案)
一、选择题
1、罗宾斯(StephenP.Robbins)概括了管理的四项职能,法约尔(HenriFayol)则
概括了管理的五项职能。前者与后者相比,有三项职能是相同的,不同的一项是
()。
A.领导B.协调C.控制D.组织
2、在20世纪30年代,确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力,并首先提出组织
是一个开放系统观点的学者是()。
A.亨利法约尔·.马克斯B韦伯·
C.切斯特·巴纳德.埃尔顿D梅奥·
3、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素?()
A.组织的层次
B.权力的大小
C.环境的不确定性
D.未来投入的持续时间
4、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时,我们称之为()。
A.态度紊乱.B认知失调C.知觉混乱D.晕轮效应
5、在管理方格(managerialgrid)理论中,任务型管理是指如下哪种情形?()
A.对人和工作两个维度都非常关注
B.更关注人
C.对人和工作两个维度都不是特别关注
D.更关注工作
6、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家,他研究的结论是()。
A.结构跟随战略
B.战略跟随结构
C.战略与结构无关
D.不同组织的战略与其结构的关系各不相同,需要权变理解
7、管理者在制定决策时,面临这样一种条件:在这种条件下,决策者能够估计出每一种
备择方案的可能性或者结果。我们称这种决策制定条件为()决策。
A.确定性B.不确定性C.风险性D.概率性
8、一家公司董事会通过决议,计划在重庆建立汽车制造厂,建设周期为一年,需完成基
础建设、设备安装、生产线调试等系列工作,()技术最适合来协调各项活动的资源
分配。
A.甘特图B.负荷图C.PERT网络分析D.线性规划
9、在组织设计中,用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度
的变量或要素是()。
A.工作专门化B.正规化C.管理跨度D.部门化
10、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业,以分散经营风险,从战略层次或类
型的角度看,该战略属于()。
A.公司层战略B.事业层战略C.职能层战略D.技术运作层战略
二、名词解释
11、非程序化决策
12、职权(Authority)与授权(Power)
13、管理技能
14、组织文化
15、组织变革
16、集中战略
17、团队结构
18、愿景规划型领导
三、简答题
19、你可以描述出早期管理行为的哪些证据?
20、美国及全世界人口变化的主要趋势是什么?
21、控制过程的三大步骤是什么?请详细解释。
22、创建一家成功的创业型企业意味着什么?成功的企业家又意味着什么?
23、简述工作团队的类型及其具体特征。
24、描述用来分配资源的四种技术。
四、辨析题
25、统一指挥、统一管理的原则仍然适用于今天的所有组织。你认为对吗?
26、有一些持批判态度的人宣称公司的人力资源部门夸大了该部门的作用,其存在并不是
为了帮助员工,而是为组织规避法律纠纷问题。
27、合乎道德的管理主要是为了企业获利。
五、案例题
28、调查发现,企业员工在电子商务环境下工作时特别容易精神涣散,尤其是在他们的工
作没有趣味或他们产生了特别大的压力时。由于电子计算机是所有电子商务的核心,所以
员工必须在电子计算机前工作并接受在线信息。这样员工在为工作而上网时就不可避免会
有网上冲浪、网上聊天、玩在线游戏或其他类型的在线娱乐之类的分散精力行为,更严重
的是有的员工会利用工作时间在网上进行个人商务活
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