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2022年曲靖师范学院工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答
案)
一、选择题
1、管理者在制定决策时,面临这样一种条件:在这种条件下,决策者能够估计出每一种
备择方案的可能性或者结果。我们称这种决策制定条件为()决策。
A.确定性B.不确定性C.风险性D.概率性
2、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时,主动召回该产品是在实践()。
A.社会响应.道德准则B
C.社会义务.社会责任D
3、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时,他扮演的管理角色是明茨
伯格所说的()。
A.领导者B.发言人C.企业家D.混乱驾驭者
4、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电
视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完
成,下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求?()
A.直线式B.职能制C.矩阵制D.事业部制
5、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则?()
A.直线职能制.B直线职能辅以参谋职能制
C.事业部制.矩阵D制
6、决定是否与另一个组织合并,如何重组以提高效率,或是否关闭一个亏损的工厂,这
些都是典型的()。
A.确定型决策.B非程序化决策
C.例常型决策.重复D性决策
7、()不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
A.对机会的追求B.创新C.增长D.拼搏
8、在管理方格(managerialgrid)理论中,任务型管理是指如下哪种情形?()
A.对人和工作两个维度都非常关注
B.更关注人
C.对人和工作两个维度都不是特别关注
D.更关注工作
9、20世纪以前,有两个重要的事件促进了管理研究的发展,其中一个是()。
A.亚当斯密出版《国富论》·B.泰勒出版《科学管理原理》
C.文艺复兴.霍桑实验D
10、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色,这种与众不同的特色来自组织的
()。
A.战略.结构B.文化C.核心能力D
二、名词解释
11、管理技能
12、决策
13、利益相关者
14、创造力(Creativity)与创新(Innovation)
15、强制权
16、职权(Authority)与授权(Power)
17、竞争优势和竞争战略
18、无边界组织
三、简答题
19、描述群体的不同类型以及群体发展的五个阶段。
20、简述计划与控制的关系。
21、组织中的横向分工有哪些?
22、在为员工创造具有包容性和安全的工作环境时,管理者面临什么挑战?
23、简述泰勒科学管理理论的主要内容。
24、请描述态度所包含的三种成分,并解释与工作相关的四种态度。
四、辨析题
25、组织内有适当的冲突是好事。
26、有人说制定决策是管理的本质。你同意此观点吗?为什么?
27、“管理者最基本的职责是关注人们的工作绩效以实现想要的结果。”你是否同意?为
什么?
五、案例题
28、刚刚过去的这个周末是个有趣的周末,几件事在朋友圈广泛传播。第一件,格力电
器于10月30日发布三季报告,1~9月份实现营业收入
824.3亿元,同比增长1.11%;归属于上市公司股东净利润112.3亿元,同比增长
12.82%;基本每股收益1.87元。
第二件,董明珠在28日召开的格力电器临时股东大会上突然发飙,像教训自家孩子一
样教训中小股东,“我进来不鼓掌,这是第一次”,“格力没有亏待你们!我讲这个话
一点都不过分”,“你看看上市公司有哪几个
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