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2016年第5期水利规划与设计科研管理

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DOI:10.3969/j.issn.1672-2469.2016.05.021

熵权法在水利工程EPC项目成本风险评估中的应用

栾春红

(本溪市本溪县碱厂镇水利服务站，辽宁本溪117105)

摘要：水利工程EPC项目常采取固定总价合同，从而为该类项目总承包方的成本管控造成巨大风险，因此有必要依据水利工程EPC项目的实施特征针对该类项目的成本风险实施评估。通过构建水利工程EPC项目成本风险评估指标体系，采取熵权法定量化对各评估指标赋值权重，揭示影响该类项目成本控制的关键风险项。研究可为同类工程EPC项目成本风险的管控以及投标报价提供决策依据。

关键词：熵权法；水利工程EPC项目；成本风险评估

中图分类号：TV512文献标识码：A文章编号：1672-2469(2016)05-0054-03

引言

随着我国水利事业建设规模、技术标准以及项目管理效能的日益提升，传统的工程承包管理模式已无法满足现阶段水利建设市场的需求，而EPC总承包施工管理模式因具备建设周期易控、项目投资节余、业主参与率低以及合同履行关系简单等一系列优势，从而在现阶段的水利工程建设施工管理实践中深受承包商及业主的青睐。然而，现代水利工程建设过程涉及周期长、投资大、水文地质条件复杂、施工难度高以及索赔变更等多因素的制约，从而导致工程建设项目的成本管理具有很大的难度1。因此，有必要探索评估水利工程EPC项目实施成本所面临的风险。本文通过构建基于熵权法的水利工程EPC项目成本指标评估模型，探索水利工程EPC项目成本管理风险评估指标体系，识别该工程管理模式下的关键成本风险，为该类项目在施工管理过程中的成本风险管控提供借鉴。

1水利工程EPC项目成本风险管理评估指标体系建立

水利工程EPC项目成本在实施过程中所面临的风险主要包括因技术、经济、管理以及自然条件要素所导致的工程项目风险性成本的不确定性或者成本增加2]。鉴于水利工程EPC项目成本管控所涉及风险的复杂性、多因素性以及难于管控性等特

征，可选定具备完整性、可测性、一致性、敏感性以及独立性的评估指标，采取风险分解图针对成本风险实施识别、归纳与整理，从而构建水利工程EPC项目成本风险评估指标体系[3],该评估体系涵盖A层风险类别、B层风险对象以及C层具体风险指标要素三个主要层级结构，具体如表1所示。

1.1技术风险

水利工程EPC项目影响成本的重要技术风险指标，主要包括设计风险项、施工风险项以及采购风险项。其中，设计方案的优劣决定了总承包商在水利工程EPC施工过程中的总成本大小，而施工与采购项目计划的实施则反映出工程管理效果的优劣[4]。因此，水利工程EPC项目的实施可以通过优化设计、采购以及施工各计划间的衔接效果，从而在缩减工期的同时，降低工程的成本管理风险。

1.2经济风险

水利工程EPC项目影响成本的重要经济风险指标，主要包括物价风险项以及货币政策风险项。水利工程EPC项目通常采取固定总价合同，即表明业主将一切经济风险均以合同的形式转嫁给总承包商[]。鉴于水利工程建设周期长、投资额度大等特征，总承包商在决策投标前有必要充分论证该项目的物价风险以及货币政策风险，并对可能产生的

收稿日期：2015-10-22

作者简介：栾春红(1967年一),女，工程师。

科研管理水利规划与设计2016年第5期

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表1水利工程EPC项目成本风险评估指标体系

风险类别A

风险对象B

具体风险指标要素C

技术风险A

设计风险项B?

设计方法及设计理念C?

设计图的布局、结构与功能C?

设计方案的技术深度C?

施工风险项B?

施工技术措施C

施工安全、质量、进度保障措施C?

采购风险项B?

采购计划保障措施C?

经济风险A

物价风险项B?

物价上涨C?

货币风险项B

货币政策变化Cg

利率上浮C?

管理风险A?

合同管理风险项B?

合同完整性C?

各方权责划分C

财务管理风险项B?

业主资信及支付能力C?2

融资风险C?

资产优化重组C

承包商服务管理风险项B?

与业主协商C?5

与监理协商G

与分包商协商C?

与供应商协商C

自然风险A?

水文风险项B?

水文条件C?9

地质风险项B

地质