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想象尚未发生的事
我每天都在想象尚未发生的事，各种媒体中正在报道的新闻事务，将来会如何演化？朝鲜会不会真攻击对手？H7N9会不会大流行？虽然这些事我都离现场很远，但我仍旧要有自己的推断，结果可能对、可能错，对我而言，这都是一次想象与结果的智力测验。
在工作上，我也每天都在想象尚未发生的事。看到一本书稿，就要想，这可以做成什么样的书？这本书会不会畅销？假如要畅销，要怎么包装？遇到一个人，只要发觉他有一些特别之处，我就会想，这个人身上有没有一个故事、有没有一种专业，可以写成一本书？而这本书又可能会卖多少本？
也常有年轻人请教我，他看到一个机会，可不行以做？我马上就要起先想象尚未发生的事：他说的机会存在吗？
假如存在，这机会满意了社会的哪种需求？这个机会能转化成一种生意吗？而这种生意须要哪些核心要素？而坐在我对面，满脸怀疑的年轻人，能做这种生意吗？这一连串的问题，都在做一件事：想象尚未发生的事。
想象尚未发生的事是一种很特别的实力，大多数人不具备此种实力，只有创业家、创新者、冒险家及杰出的领导者具备此种实力，这种实力有与生俱来的因素，但大多数人是逐步练习培育而来。
这个实力极为重要，看懂已知，天经地义，人人都会；但想象将来，能看懂没有发生的事，看懂将来的机会，全部不行思议的可能、不凡的成就，都建立在能想象尚未发生的事上。
我就是后天被逼迫培育想象尚未发生的事的实力。数十年的记者生涯都在追踪事实的演化，被动的追踪，是最基本的实力，但是如能预料将来的演化，工作当然事半功倍，因此养成每天都会想象尚未发生的事，每天都重新盘点已知的事实，输入新事证，然后再做一次将来推演的习惯。
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