黑龙江省鹤岗市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库加解析答案.docxVIP

专业精品黑龙江省鹤岗市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

黑龙江省鹤岗市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库加解析答案

第I部分单选题（50题）

1.内部晋升制的作用不包括（）

A:有利于保持队伍的稳定

B:能够节约时间和管理成本

C:有利于激发创新和活力

D:有助于保持工作的连续性

答案：C

2.一般而言。ES0的主要对象是()。

A:科技开发人员

B:中层经理

C:全体员工

D:公司总经理

答案：D

3.目标管理的首要步骤是（）。

A:建立完整的目标体系

B:建立企业内部奖惩制度

C:要求主管人员进行授权

D:针对考核目标进行评价

答案：A

4.(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A:社会

B:发展

C:个体

D:中介

答案：D

5.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。

A:半年度考评

B:季度考评

C:月度考评

D:年度考评

答案：C

6.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些

B:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

C:想办法促成二人的和解

D:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友

答案：C

7.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。

A:获取方式不同

B:激励对象不同

C:购买时间不同

D:约束机制不同

答案：B

8.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。

A:3小时

B:5小时

C:6小时

D:4小时

答案：B

9.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A:时髦新潮型的

B:学习钻研型的

C:活泼开朗型的

D:埋头苦干型的

答案：D

10.一般来说，股票期权的主要对象是（）。

A:决策层成员

B:所有员工

C:公司经理

D:科技开发人员

答案：C

11.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。

A:设计师、家长和教练

B:家长、仆人和教练

C:设计师、家长和仆人

D:设计师、仆人和教练

答案：D

12.()属于劳动合同的约定条款。

A:竞业限制

B:工作内容

C:劳动报酬

D:劳动合同期限

答案：A

13.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。

A:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

B:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

C:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

D:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

答案：A

14.(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A:员工基本薪酬的公平性

B:员工岗位差异的公平性

C:员工薪酬总水平上的公平性

D:员工绩效与激励工资的公平性

答案：D

15.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:经营范围

B:共同投资

C:股权拥有

D:市场竞争

答案：D

16.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A:是由多个法人企业成的企业联合体

B:以产权为主要联结纽带

C:具有多层次结构

D:是以母子公司为主体

答案：D

17.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A:企业的经营效益

B:劳动力的供给情况

C:宏观经济情况

D:双方的谈判力量

答案：A

18.如何确立做贡献的领域是（）

A:中期职业生涯问题

B:晚期职业生涯问题

C:早期职业生涯问题

D:职业生涯选择题

答案：C

19.(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A:成长期

B:衰退期

C:始付期

D:成熟期

答案：B

20.期权的赠予时机不包括（）

A:升职时

B:签订绩效合同时

C:受聘时

D:每年业绩评定时

答案：B

21.()是公司的二级战略。

A:职能战略

B:技术战略

C:总体战略

D:业务战略

答案：D

22.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。

A:战略目标的分解

B:调查员工的工作态度

C:构建岗位胜任特征模型

D:了解员工的发展需求

答案：C

23.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。

A:滞后型薪酬战略

B:领先型薪酬战略

C:混合型薪酬战略

D: