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部门经理竞聘演讲稿4篇

部门经理竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

首先感谢公司提供了这样一个平台，也感谢同事们在工作中

对我的信任和支持。在这里我以平常人的心态，参与维护部经理

岗位的竞聘，此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了

响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价

值。我叫__，__年加入我们公司，所以今天我要竞聘的岗位是内

导部经理。我个人认为，一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自

己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。

今天我竞聘的岗位是维护部经理。我清楚地认识到，要成为

一名合格的经理不容易，做为一个部门的负责人，不仅要有实干

精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博

的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人

际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有

能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条

件：

1、具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做

为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个

品德不好的领导，则是危险品。

2、目前的维护部发展迅速，已经是我们公司一个至关重要

的部门。我来公司维护部已经X年了，对公司的工作以及工作人

员都比较熟悉，我坚信在我和全体维护部同仁的共同努力之下，

肯定能协调好与部门之间的关系，把维护部的工作向纵深方向发

展。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工

作当中去，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，

勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，

以自身的行动带动人，让维护部的业绩更上一层楼。

4、有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力：每当有

新业务时，我总是先全面了解其优点、价格。然后在进行成本核

算，并尽力推荐他们使用适合我们的产品。

如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能当选

的话，我将会从以下几个方面着手工作：

第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。”

我们要从发展入手，在现有的资源状况下，努力开拓业务，使我

们公司的现有资源得到充分的的利用，争取更大的利益。

第二提升服务，树立品牌。树立以客户为中心，全心全意为

客户服务的经营理念。对维护部人员定期进行培训，通过培训提

高服务意识，改变服务观念，提升维护形象，力争让每一个客户

高兴满意。让客户来认知我们的产品和接受我们的产品，大大提

高了我的维护水平，从而提升公司品牌。

第三加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机，

不会有活力。因此，要切实加强部门内部管理，进一步完善规章

制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所

有工作人员的岗位技能。

部门经理竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位领导，同事们：

大家好！

今天，我站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，心情非常

激动。我本着进一步锻炼自己，为单位多做贡献的宗旨，参加本

次______（岗位）的竞聘。首先非常感谢单位，为我们提供了一

个这么好的竞争平台，让我们可以在这里展现风采，同时，更要

感谢这些来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们，是你们给

予我信心和勇气，让我今天站到这个演讲台上畅想未来。

我叫______，今年______岁，在20__年硕士研究生毕业有

幸结识来到精炼厂。本是英语专业出身的我，对黄金交易这个行

业了解非常浅薄，远也不知道在预计金价方面有那么多的高手通

过自己的聪明才智为企业谋得了巨大的利润。20__年6月1日，

由于工作的需要，我被领导安排到了投资分析部，在这个部门，

我经历从唯一员工到后来的三名同事，从刚开始的刘春晓做部门

经理到后来的姜经理带领我前进，从刚开始对业务的懵懂不知，

到后来深深爱上预测金价这个行业，不谦虚的说，我见证了这个

部门的每一步成长。虽然说投资分析部从来没有真正的独立过，

但与它同甘共苦的这么多年来，我已对这个部门对这个岗位有了

很深的感情。