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项目工程副总岗位职责

项目工程副总岗位职责

在日常生活和工作中,很多场合都离不了岗位职责,制定岗位职

责有利于提高工作效率和工作质量。那么你真正懂得怎么制定岗位职

责吗?下面是店铺精心整理的项目工程副总岗位职责,希望对大家有

所帮助。

项目工程副总岗位职责1

1、全面负责公司工程项目现场的指导及管理工作;

2、协助审核施工图设计深度和质量,为优化设计方案提供建议意

见,并有效实施保证工程进度,确保项目开发计划的有效实施;

3、负责主持项目技术问题研讨会,审核重大技术方案,项目设计、

工程发包、材料设备采购等招投标工作;

4、负责对现场质量进行监控和指导,解决项目设计和建造过程中

的技术,组织协调、跟踪、推进工程进度组织质量检查,确保项目的

工期和质量;

5、负责对项目建造的进度、安全进行监控和指导;

6、对项目成本控制为公司提出具体的`建议意见,协调配合工程

结算工作;

7、具有良好的服务意识,与客户进行认真的交流与沟通。

项目工程副总岗位职责2

1、负责开发、筛选、运作跟踪所在地区油气炼化、电力、环保等

领域的工程epc/投融资一体化项目,能够从市场信息中挖掘出有价值

的商机信息,并结合客户需求、公司战略、竞争形势运作制定商机开

发目标和计划;

2、引导或创造客户需求,把握所在市场的客户、代理、工程合作

伙伴、金融机构、政府等多方的资源和关系,能够协调和权衡集团不

同产线、不同区域市场的利益,实现集团利益最大化;

3、负责组织当地伙伴资源,制定执行策略,组织商务谈判,为签

署合同并启动项目负责。

项目工程副总岗位职责3

副总工程师岗位职责副总工程师是企业高层管理岗位,对加强企

业管理,提高经济效益和企业改革、发展负有重要责任。副总工程师

在厂长领导下,对企业全面的技术(发展、规划、创新)、质量工作

负责,分管技术开发部和质量控制部。

一、组织分管的系统坚决贯彻、执行企业的各项政策、措施和规

章制度,参与制定企业战略规划、年度综合计划和综合性管理措施。

二、组织编制企业长、中期和年度技术发展、质量保证规划和新

产品开发、技术改造、产品创新计划,经批准后组织实施。

三、组织制定技术、质量管理工作流程和制度,经批准后监督执

行。四、对设计(工艺|)工作负总责:1、组织制定产品设计方案和

新产品开发设计方案及实施计划,并组织落实;审定图纸和工艺,保

证设计(工艺)质量和工期。

2、控制和合理降低设计、工艺成本,提高企业的经济效益。3、

解决技术工作和产品生产过程中的技术和质量问题。4、为产品销售工

作及时、有效地提供技术支持。

5、组织新产品鉴定和产品标准编制及产品报检工作。五、对新产

品开发和技术改造负总责:

1、根据企业发展需要,组织新产品开发和技术改造工作,编制新

产品开发和技术改造方案,试制计划和生产前技术准备综合计划。

2、组织制定新产品和技术改造的设计(工艺)方案和项目计划,

负责图纸、工艺(工装)的审定。

3、组织新产品开发和技术改造项目的实施工作,确保各项计划的

实现,达到预期效果。

4、组织新产品、技术改造项目试产后的技术、质量跟踪和新产品

(含改进产品)前期市场推广的样本、资料编制工作。

5、保证产品技术、质量不断升级、创新,提高技术含量。六、对

技术管理工作负总责:

1、组织制定和落实产品的技术标准化工作。

2、主持制定技术保密制度,经批准后监督执行;负责知识产权申

报和管理工作。

3、组织技术信息和科技情报的.收集、整理、分析和应用。4、组

织与设计院所、用户设计部门的技术合作、交流,以及高等院校的交

流、合作。

5、主持技术引进和技术创新的立项、评审和成果鉴定工作。

6、全面负责技术管理工作,主持技术工作会议,参加产销协调会

议,保持技术管理不断改进和创新。

七、主持设备购进、改造和大、中修项目的立项、招标、评估、

实施工作,组织设备事故的调查、分析和认定(有明确结论和对责任

者的处理意见)。

八、对质量管理工作负总责:

1、主持质量管理体系的评审工作,达到外审要求,坚持日常的运

行、控制和提升。

2、组织制定和落实各项质量检验标准。

3、组织建立和完善质量控制程序,监

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