2024年档案库房安全规章制度(三篇) .pdfVIP

2024年档案库房安全规章制度(三篇) .pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年档案库房安全规章制度

仓库管理制度

第一章仓库管理规定

为了更好地发挥仓库调配功能,规范公司仓库管理程序,促进本

公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公

司资产不流失和各项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要

求,保证仓库材料供应不延误各部门的工作进度,能准确做好订单;

项目成本决算。特制定本管理制度。

1、为防止公司资产流失,公司用于所有项目的一切所购买物品都

必须先入库后才能从仓库领出,禁止不入库直接使用的做法。没验收

人签名,公司财务部有权拒绝报帐。

2、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为。外购矫形器类、自

制矫形器类、假肢配件类、矫形器材料、工具和耗材零件类、办公劳

保用品类。

3、仓库所有物品必须根据物品的属性和类型安排固定位置进行规

范化摆放,尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各站点出库帐目。所有帐目

当天发生当天入帐完毕,禁止隔天做帐。

5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理

作业流程》进行办理各种业务,禁止各部门主管直接购买,公司直接

授权给采购员购买的订单、项目所需材料物品除外(购买回来必须仓库

进行验收入帐后再按手续领出)。

第1页共7页

6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和库存盘点并将盘点情况

上报公司。盘点时,禁止不对实物实盘,仅抄袭敷衍了事。

7、仓库对所有固定资产进行登记造表,按照库房出入库流程实施

登记。每年清理、整理一次,按可用、在用、废旧、报废情况登记造

表上报公司。特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产要

及时上报公司财务部销帐。

8、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具,仓库内及仓库

四周____米内属于禁烟区,任何人员不准吸烟,违者一次罚款____

元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝告者给予经济处

罚。

10、做好仓库物品的安全保护工作。根据物品的性能合理放置各

类材料,防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要经常检查化工类

物品的性能、状态,变质且有危险的物品要及时处理并上报公司。

11、做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和材

料供应商有意图告诉竞争对手或与公司不相关的人员。

12、严把物品预定和报买关。管理员要认真____仓库所交之要购

买的材料,详细注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到

货期限(必要的也可提交样品、示意图和材料店名)等交采购员,防止

采购员误买、错买、多买、少买,以至造成公司损失。

13、严把物品验收标准关。仓管员要仔细对照采购定单及参考样

品认真核实送到仓库物品的品名、等级、规格、产地、数量、性能、

质量和期限等。确保入仓的物品符合要求。如物品不合要求或出现残

次现象应该不予验收签名,并将情况及时通报采购员。

14、第

第2页共7页

10、

11、

12、____条的相关人员要有高度的工作责任心,造成公司严重损

失者,公司将追究当事人责任。

第二章仓库管理作业流程

目前库房有《入库单》、《领料单》、《销售出库单》

1、车间

a、在接到大批量订单后认真审阅,根据订单预算情况和实际进展

需求,提前列出材料需求计划单,此单注明材料的品牌、规格、型

号、数量,包括性能、状态、颜色(如果是非常用的材料,需设计师提

供样板或材料采购的店名)等提交仓库。b、车间接到订单,根据需求

填写《领料单》,得到本门领导确认后,持单来库房领料c、车间生产

与日常所需的工具、劳保、耗材如是库房没有的,请自行填写采购申

请单(注意注明采购原因,物品数量、规格等需要注意的细节),交于

库房进行。d、成品进仓时,车间必须做到一单一物,保证订单与入库

实物的准确信。

2、各站点

各业务销售员来库房领料,填写《领料单》,待仓库备好后,确

认数量、规格、等,签字领出。(单据确认,领出后,如发生问题,仓

库概不负责。)

3、关于劳保办公用品的领用

办公劳保物品领用由原来的不定时领用,现改为每月按人数定时

发放,月初由各部门自行统计需领物品,经

文档评论(0)

130****2661 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档