公路项目工程项目组织管理机构.docx

公路项目工程项目组织管理机构

3.1、施工现场管理机构

在该工程施工中，我司将按项目管理的原理，组织工程施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在我公司的直接监督与控制下，履行大总包管理的权利和义务。项目管理机构由项目决策层、专业管理层和劳务作业层组成。根据本工程的特点以及业主要求，我司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构：

项目经理：1人，项目副经理（生产）：1人，技术总负责人：1人，安全总监：1人，专职质检员：4人（其中土建2人、水电2人），给排水安装负责人：2人，电气安装负责人：2人，技术员（其中2人为专职分包管理人员）：4人，专职安全员：2人，专职材料员：2人，专职测量员：4人，专职预算员：2人，资料员：2人，专业电工4人。

3.2、项目经理及主要管理人员简介

项目经理：胡永山大专学历，广东省中级工程师，从事建筑行业十余年。现任万科公园里一期项目生产副经理，熟悉各种工程施工技术，曾经担任《碧水山庄》、《中海大山地》、《万科金域华府》、《万科公园里花园》、《星河山海湾》、《南沙湾东苑》等大型小区施工项目经理，有着丰富的现场管理经验与社会阅历，善于协调与各建筑政府部门关系以及外界关系。解决问题沉着、妥当，能处理各种突发事件。指挥调度准确、及时、果断。为人诚实、干练、有责任心。出色完成所担任项目经理职位的项目管理工作，一度得到甲方、监理各方的好评。

技术负责人：陈云华本科学历，从民用建房开始，具有近18年的现场施工经验。现任万科公园里一期项目技术负责人助理，曾参与过深圳园林公司和金众集团承建的多个项目现场施工工作。进入我司后在我司承建的《中海日辉台》、《中海月朗苑》、《万科第五园三期》、《万科第五园六期》、《万科公园里花园一期》、《星河山海湾》、《南沙湾东苑》等项目中曾担任过质检员、技术员等职务，有着丰富的现场施工经验，处理施工技术问题的能力极强，多次受到项目主管领导及甲方监理单位的好评。

生产经理：彭桂安现任我司万科公园里一期项目生产经理，曾在中海大山地项目的生产副经理，从1996年起就在我司《中海大山地》、《中海月朗苑》、《中海怡美》、《万科金域华府》、《万科第五园五期》、《万科公园里花园一期》、《星河山海湾》、《南沙湾东苑》等项目担任技术员、质检员、生产经理等职务，现场施工管理经验丰富，业务能力强，施工现场组织协调的能力突出，多次受到甲方、监理的高度评价。

成本负责人：罗翼2006年7月毕业于湖南工业大学土木工程学院建筑工程专业，毕业后在北京城建集团从事预算管理工作，现担任我司《万科金域华府》、《万科第五园五期》、《万科公园里花园》、《星河山海湾》、《南沙湾东苑》等项目的预算管理工作，对工程预决算的程序熟悉，专业知识扎实，工作认真、负责，对合同的理解能力强。

安全主任：陈良军现任我司《星河山海湾》、《南沙湾东苑》项目安全主任。该同志至2001年4月至2005年8月在我司深圳工程处承建的《万科第五园三期》、《中海月朗苑》、《中海日辉台》、《万科金域华府一期》、《万科公园里花园一期》《万科第五园五期》、《星河山海湾》、《南沙湾东苑》项目中任安全员、安全主任、机电负责人等职务；对安全管理有着自己独到的经验，善于处理各种复杂的施工现场安全管理问题，工作原则性强，且该同志在工作中勤奋好学、认真、负责、办事干练是该同志的一大优势。

水电安装技术工程师：左建利99年~2002年在深圳园林公司承建的中海怡翠山庄项目担任水电工长；2002年~2003年在中铁二局东莞分公司承建的康佳模具厂项目任水电工长；2003年~2004年在园林公司承建的中海怡美山庄一、二栋、中海日辉台项目任水电工长；从2005年到至今，在我司承建的《中海月朗苑》、《中海大山地》、《万科金域华府》，《万科第五园六期》，《万科第五园七期》、《星河山海湾》、《南沙湾东苑》等项目任水电安装主管，有着丰富的水电安装，现场管理经验，业务能力十分突出，曾多次被评为我司项目管理“先进个人”等称号，是我司现场水电管理的一项大将。

3.3以上人员相应资质的复印件见附件

3.4管理机构职责划分

3.4.1、项目经理职责：

总包合同范围内的施工进度、质量、安全文明施工的第一负责人，同时是分包统一管理的第一负责人，对整个项目施工的所有工序、工种有统一的安排和计划，并保证计划的合理性、操作性满足要求，总分包工程联席会议的召集人、主持人，具体明细如下：

（1）、受我司任命，以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。

（2）、负责工程项目组织机构的建立及完善，负责员工的考核鉴定。

（3）、根据合同要求及现场需要进行项目管理策划；

（4）、主持施工组织设计的编制及修改；

（5）、审批