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2024年行政审批管理办公室年度工作总结

一、工作概述

____年是行政审批管理办公室的精心筹划和全体员工的共同

努力下取得了显著成绩的一年。在党中央和地方政府的正确领导

和支持下，我们始终坚持以人民为中心的发展思想，秉承公正、

高效、便民的原则，全力推进行政审批工作的改革与创新。在这

一年中，我们紧紧围绕省市的经济社会发展大局，认真落实各项

任务，取得了一系列重要成果。

二、工作亮点

1.加强制度建设

在____年，我们积极组织召开了行政审批制度改革的专题研

讨，深入研究探索行政审批的最佳实践。通过内外部交流与学

习，我们借鉴各地的经验，不断完善行政审批制度，推动更加规

范、透明的审批程序。坚持行政权力的依法行使，有效防止权力

滥用和腐败现象的发生。

2.推进“互联网+行政审批”改革

在____年，我们大力推进“互联网+行政审批”改革，致力于

提高行政审批效率。通过建设电子政务平台，实现了审批事项在

线上办理，有效减少了纸质文件的使用，提高了行政审批的便捷

性和高效性。同时，我们还积极推广“一网通办”服务，让企业

和群众能够在一个平台上办理多个审批事项，简化了手续、减少

了时间成本。

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3.强化监督执纪

我们深入贯彻党中央关于党风廉政建设和反腐败斗争的要

求，加强行政审批工作的监督执纪。加强对行政审批过程中可能

存在的腐败问题的预防和打击，依法查处了一批涉嫌违纪违法人

员。并在审批过程中建立了监督机制，严格把关审批人员的权力

行使，保障了审批工作的公正性和廉洁性。

4.合理分工、高效协作

在____年，我们进一步优化了工作流程，建立了科学合理的

工作机制。明确了各个部门的职责和权限，加强了内部协作和沟

通，提高了办公室整体工作效能。通过定期召开工作会议，密切

联系各基层单位，及时了解和解决工作中出现的问题。加强对各

项工作的监督和督导，确保各项工作按照要求高质量完成。

三、存在问题及改进措施

1.审批流程仍然繁琐

虽然我们在推进“互联网+行政审批”改革方面取得了一定成

果，但仍然存在一些审批流程繁琐的问题。为了更好地提高审批

效率，我们将进一步优化审批流程，压缩审批环节，规范操作流

程，简化审批材料，提高工作效率。

2.队伍建设不足

尽管我们在____年加强了队伍建设，但由于人员流动较大，

新进人员对审批工作的熟悉程度还有待提高。所以，我们将进一

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步加强新员工培训，提高他们的业务水平和理论素养，增强团队

整体的协同作战能力。

3.信息安全防控不够

在推进“互联网+行政审批”改革的同时，我们也必须重视信

息安全问题。要加强信息系统的安全防护措施，完善保密机制，

建立健全的信息安全管理体系。同时，加强对员工的信息安全培

训，提高他们的信息安全意识和防范能力。

四、未来工作展望

在2025年，我们将继续贯彻落实党中央和地方政府的工作要

求，依法履行行政审批职责，努力推进行政审批改革。具体工作

如下：

1.深化行政审批制度改革

进一步深入研究探索行政审批的最佳实践，加快行政审批制

度的改革进程，形成更加规范、透明的审批程序，提高审批效率

和服务质量。

2.加强信息化建设

进一步推进“互联网+行政审批”改革，建设更加高效便捷的

电子政务平台，提高审批工作的数字化水平，更好地服务于企业

和群众。

3.加强队伍建设

加强队伍建设，提高员工的业务能力和服务意识。加强培

训，定期组织业务学习和培训，提高员工整体素质。

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4.加强监督执纪

进一步加强对行政审批工作的监督执纪，建立健全严密的审

批程序和监督机制，保障审批工作的公正性和廉洁性。

总之，____年是我们取得了一定成绩的一年，但也存在一些

问题和不足之处。2025年，我们将进一步强化工作，解决存在的

问题，为省市的经济社会发展做出更大的贡献。

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