- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
员工教育培训管理办法
CONTENTS培训计划培训实施培训评估培训后续优秀员工共享
01培训计划
培训计划培训内容:
设立培训目标和计划。确保培训内容符合公司需求和员工能力提升。表格章节内容:
培训资源分配。
培训内容制定年度培训计划:
确定每年的培训主题和时间安排,包括内部培训和外部培训安排。
识别培训需求:
通过员工绩效评估和个人发展计划,确定员工的培训需求。
评估培训效果:
建立培训结果评估机制,确保培训对员工的提升有效。
表格章节内容
02培训实施
培训实施培训内容:
组织并实施培训活动。确保培训内容全面有效,培训过程顺利进行。
培训内容培训准备工作:
提前准备培训资料、场地、设备等,确保培训无障碍进行。培训师资配备:
选派合适的讲师和教练,保证培训内容专业性和针对性。学员管理:
监控学员出勤情况和学习进度,及时调整培训方案。
03培训评估
培训评估评估内容:
对培训效果进行评估和反馈,为培训提升和改进提供依据。
评估内容满意度调查:
向学员收集培训满意度及建议意见,调整培训方案。学习成果检测:
评估学员在培训后的实际工作表现,验证培训效果。培训效益评估:
对培训成本和绩效提升进行对比分析,评估培训的投入产出比。
04培训后续
培训后续跟进内容:
培训后续活动和措施,确保培训效果持续。
跟进内容绩效考核:
将培训成果纳入员工绩效评估,关注培训带来的绩效提升。培训档案管理:
建立培训档案记录,跟踪员工培训历史和成长轨迹。
05优秀员工共享
分享内容:
鼓励优秀员工分享培训心得和经验,促进员工间的学习和交流。
分享内容分享会安排:
组织员工分享会,让优秀员工展示成功经验和学习心得。学习资源共享:
建立学习资源共享平台,让员工互相学习和启发。
THEENDTHANKS
文档评论(0)