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XX镇农村水厂整合过渡期管理工作实施方案
XX镇农村水厂整合过渡期管理工作实施方案
为落实县政府区域供水一体化工作，确保我镇农村水厂整
合过渡供水安全、平稳，经镇党委、政府研究同意，制定本工
作方案。
一、目标任务。落实县政府水厂整合过渡期归口镇政府临
时管理职责，以加强整合过渡期管理为重点，以保障饮用水安
全为目标，确保水厂整合过渡期供水安全、平稳，确保国有资
产不流失。
二、工作措施
11、强化领导。为认真履行属地管理责任，镇成立以镇
长为组长，分管负责人为副组长，经发办、财政、水利、规
划、国土、原XX水厂及各村（社区）等部门和单位负责人为
成员的领导组，负责对水厂整合过渡期的组织领导，研究期间
重大问题，严格落实过渡期的治水供水等工作。
22、落实运营管理方式
（1）办理移交工作。整合补偿协议签订后，原XX水厂
即退出水厂经营并办理移交水厂基础资料（包括固定资产移
交、入户花名册、管网布置图等），镇政府依据《XX县农村
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水厂整合资金支付管理办法》，积极申报补偿资金，继续做好
与原水
厂的清产核资工作。原XX水厂要将原厂职工清退安置妥
当，不得有劳务纠纷。
（2）变更营业执照。补偿协议签订后，明晰原水厂债权
债务关系，由原水厂负责人签订相关承诺书并及时办理相关证
照注销手续，同时镇政府要及时组织申请变更营业执照、开设
帐户等。
（3）托管运营。为保证全镇供水的持续、安全，对整合
后的水厂以托管的方式整体交由原水厂一班人实行阶段性经营
管理，继续做好治水、供水等工作，经济独立核算，实行自负
盈亏。为落实主体责任，镇选派水利站站长为过渡期水厂厂
长，实行对供水服务标准、生产操作规程、水质标准、依法经
营等的监管，负责做好与上级相关部门协调配合工作。
33、加强资产管理。托管经营单位配合镇政府选派的水
厂厂长做好固定资产、流动资产（库存材料）等的登记备案工
作，并加强对水厂资产的管理。阶段性经营管理期间，托管经
营单位要负责资产的维修和保养，确需使用库存材料，实行申
请登记，按评估价值购买使用。明确在阶段性运营期间所发生
的一切费用，由托管经营单位托管期间自行解决，镇政府无连
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带责任，同时阶段性经营收入归托管经营单位所有，镇政府无
支配权。
44、做好交接工作。过渡期满后，按照县政府统一要
求，镇政府代管职责结束，及时组织将资产移交县供水集团公
司，
托管经营单位做好水费收缴、托管期间的相关债权债务清
理等工作，并按县供水集团的要求及时撤离相关人员。
三、工作要求
11、提高认识。农村自来水整合工作是县政府一项重
大举措，直接关系到全镇饮用水安全和生活条件的改善，由于
全县一次性整合水厂任务大，过渡期间供水运营各项工作交由
当地政府暂时代管运营，责任重大。镇村要发挥主体作用，切
实加强领导，托管单位要认真履行职责，确保过渡期正常供
水、服务优质、依法治水。
22、严格管理。过渡期间，镇政府要统筹做好供水一体
化前的各项工作，加强资产管理不流失，加强服务不变样，加
强监管要到位，对托管单位的人员要严格管理，严格过渡期操
作规程，保证全镇人民喝上安全水、放心水。
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