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公司环境保护机构与管理职责
1、全公司环境保护工作是在公司总经理领导下工作，安全环保部负责日常环保
工作的日常管理。
2、安全环保部（设在“总经办”）。
2.1总经办为公司环境保护管理的主管部门，负责环境保护的管理与考核。
2.2贯彻执行国家有关环境保护的方针政策。
2.3负责制定公司环境保护的管理标准、制度、工作计划，将指标分解落实到各
部门，对各部门贯彻执行公司环境保护管理制度情况进行监察。
2.4负责对公司环措项目的专业审查及年度计划的提出，参与投资项目环保方面
可行性论证；组织环措的功能性验收。
2.5负责组织新建、扩建、改建项目以及其它可能对环境造成影响的建设项目
（以下简称建设项目）环保预评价及环保“三同时”验收。
2.6对环保设施运行和完好情况进行监督检查。
2.7负责环保统计与分析，办理上报审批手续。
2.8负责对各部门兼职环保管理人员的培训工作。
2.9负责全公司排污监察及非正常排污情况进行应急处理工作，负责缴纳排污费
的管理工作。协助处理环境污染纠纷和事故分析。
2.10负责公司环境保护知识的宣传工作，努力提高广大员工的环境意识和知识
水平。
3、总经办
3.1负责环措项目工程量的核定和治理费用的预、决算审核。
3.2负责环措项目年度计划的施工管理。
3.3负责组织建设项目中环保工程项目、环措项目的竣工验收。
3.4负责建设项目中环保工程项目的施工管理，做到环保工程与主体工程同时施
工，同时竣工、试运行。
3.5负责管好用好各种环保设施，对各种环保设施的维护、检修和设备泄漏、运
行等情况进行监察。
3.6配合安全环保部对非正常排污情况进行应急处理。
3.7负责建设项目中环保工程项目、环措项目年度计划的立项管理。
3.8对总公司投资建设的项目中与主体工程配套的环保工程、污染治理、整治和
环保设施技术改造投资安排情况进行监察。
3.9负责组织有关人员对建设项目中环保工程项目、环措项目的设计方案进行工
艺技术可行性方面的审核。
4、安全环保管理员的职责
4.1掌握公司环境状况，及时掌握和了解新的污染源，提出治理污染的措施，制
定公司的治理计划。
4.2督促污染源的管理和治理工作，监督环保设施的正常运转。
4.3配合部门解决污染问题的纠纷。
5、人力资源科配合安全环保部做好环境保护知识的培训教育工作。
6、财务科负责筹集、安排公司投资的环措项目资金。
7、各部门主要职责
7.1宣传和贯彻执行公司环境保护管理标准及工作计划。
7.2负责对本部门环境保护工作情况进行日常检查，对本部门各类环保设施的运
行记录、维护与保养和设备泄漏以及污染物排放状况进行监察。做好重点环保设
施及重点污染隐患部位（点）的检查及排污隐患源（点）排查分析工作，发现问
题，研究防范与整改措施，并认真作好监察记录。
7.3收集环境保护工作中存在的问题和意见，及时向公司安全环保部反馈信息。
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