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《研发流程和组织架构设计（实战班）》

课程大纲

课程背景

在21世纪，持续的竞争优势将不仅是新产品技术，更多地出自新产品开发

流程的高效性。在产品开发的过程中，到底有哪些角色应该参与到产品开发中，

他们都清楚在不同的阶段应当开展哪些活动，如何安排这些角色和活动才能使

具有成本优势的产品快速转量产、投放市场。

如何建立流程型的研发组织，确保产品开发流程的高效运作，提高对市场

的快速响应速度？

因此，企业通过成功实施优秀的产品开发流程，构建流程型的研发组织架

构，可以提高企业适应当前快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变

化以及技术的不断更新的能力；可以缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、

提高产品生命周期收入、减少开发浪费、提升市场竞争力；并能提高研发资源

的利用率、降低研发成本。

课程特色

本课程基于PACE方法论、全流程端到端（从市场需求到研发到生产再到市

场）的面向市场的产品开发管理实践（也即CPD：协同产品开发）、TS16949

APQP质量体系、CMMI过程质量体系、以及美国项目管理协会PMI的PMBOK知识

体系。课程首先介绍市场导向的产品开发管理的理念，引出产品开发管理要素

和框架体系；在此基础上进一步