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管理五大问题讲解
演讲人：
日期：
问题一：目标与战略管理
问题二：组织与人力资源管理
问题三：流程与制度管理
目录
问题四：沟通与协作管理
问题五：风险与危机管理
目录
01
问题一：目标与战略管理
目标设定是组织管理的起点，为组织提供明确的方向和动力。
目标应具有可衡量性、可达成性、相关性和时限性。
明确的目标能够激发员工的积极性和创造力，提高组织绩效。
分析内外部环境，识别机会和威胁，评估组织资源和能力。
制定战略愿景和使命，明确组织的核心价值观和目标。
制定长期和短期战略目标，以及实现这些目标的策略和行动计划。
建立有效的组织架构和流程，确保资源的合理配置和利用。
监控战略实施过程，及
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