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公司预算控制与管理
资金管理
本钱管理
税务筹划
财务报告分析
内部控制管理;财务总监;关键岗位职责;本钱控制;关键岗位职责;本钱控制;关键岗位职责;出纳;带着部门员工完成公司年度绩效目标
建立销售制度与流程
负责团队绩效辅导与绩效评估沟通
负责公司年度销售方案的制定并执行
负责客户信息管理以及大客户直接公关
负责部门员工培训;销售总监;带着部门员工完成部门年度绩效目标；
负责团队绩效评估
部门年度销售方案的制定并执行；
签订合同、负责收款、工程验收等一切事宜;销售经理;渠道经理;渠道经理;客服经理;客服经理;人力资源战略规划和开发；
编制公司人力资源相关的制定与执行
负责公司人才招聘、员工培训、员工人事管理
薪酬体系设计 ;●费用目标
●核心员工流失率
●员工满意度;招聘专员;●员工满意度
●新员工到岗率
●员工存活率;培训专员;人事专员;●员工合同、员工档案等管理；
●员工工资、薪酬、福利保险等管理；
●员工出勤管理；
●员工沟通管理； ;●员工满意度
●福利实施准确率
●薪酬制表及时性;●维持良好的办公环境，保障正常的办公秩序
●上传下达，各项规章制度的落实检查
●管理公司固定资产使用情况
●代表企业对外行政联络和公关
●企业营业执照年审
●企业资质评选 ;50%;主持新产品的研究开发
收集和分析产品市场信息，进行新产品立项
管理产品技术及协调生产现场技术
对开发出来的新产品实验进行跟踪并及时改进
协助产品工程师及时跟进市场反响情况
制定新产品开发预算和研发方案
为研发工程提供技术支持 ;研发总监;厂长;厂长;采购方案与预算编制
建立采购工作流程和制度，并监督实施
控制采购价格与本钱
供给链的管理
对采购方案和购货合同的执行和控制;采购总监;年度市场推广方案制定
组织开展市场调研
制定市场推广方案
市场推广费用控制与管理
建立良好的媒体关系以及外部相关合作单位关系
负责部门人员培训管理;KPI;岗位可以合并
职能不能没有
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